在县级的发展和改革局工作是怎么样的体验？
你好，发改局是政府系统的强势部门之一，一般加挂“粮食和物资储备局”的牌子，它有一个特点，就是层级越高实权越大 。国家发改委号称小国务院，没有他管不了的事情；省发改委掌管全省重大项目的审批职责，也非常强势；市发改委的职责就小了很多；到了县一级的发改局，由于县里的重大项目比较少，职责明显偏虚，远没有上级部门那么强势 。
不过，县发改局依然还是大局，有综合科室，也有业务科室，工作内容由岗位决定：1、办公室：保障机关日常运行，负责综合工作 。2、人教科、机关党委（团委、工会、妇联）：负责人事、党建等相关工作 。3、国民经济综合科：是发改局的核心科室之一，提出全县国民经济和社会发展战略、经济结构调整政策和重大生产力布局建议等 。
4、投资科：审核重大项目，监测分析全县固定资产投资状况，拟订固定资产投资管理政策、规划、计划和措施等 。5、能源科 。提出全县能源发展战略和重大政策的建议，拟订能源发展规划和年度计划并组织实施等 。6、价格科 。主要就是物价、收费审批，比如停车费收多少就是价格科来定 。7、粮食和物资储备科 。组织实施粮食资源和救灾储备物资的收储、轮换和日常管理 。
不同地区科室设置不一样，你考进去后，并不一定从事招考公告上的工作，而是由局长决定在哪个科室 。所以，如果你想要快速展示自己，建议进入业务科室，这就需要你提前跟局长沟通好 。至于人际关系，在体制内是非常重要的 。体制内的升迁就3点，“你自己行，有人说你行，说你行的人行” 。而发改局的干部和县领导接触的机会是非常多的，如何与局领导、县领导打好关系，如何能够跟对领导，如何跟同事保持较好的关系，如何避免同事背后捅刀子，这都是你日常需要学习的地方，需要经验的积累 。
至于职业发展前景，要看你个人 。县发改局只是正科级部门，如果你希望走仕途道路，这个庙太小了 。你有两种选择，一种是得到县党政主要领导的赏识，或者有贵人推荐，能够快速提拔副科、正科，才有希望冲击副处级；另一种就是遴选或者选调，往上级部门考，如果能够到省直部门（正厅级）或市常委机构（副厅级），级别高，发展空间大，解决处级不是问题 。
市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗？
说几点意见：一、市辖区的镇党委书记，一般都有年龄的限制，年纪太大的人一般不会让其再担任镇党委书记了，因为在乡镇担任书记，还是需要相当的体力和精力的 。在调整时，一般会给镇党委书记安排到县直比较重要的部门担任一把手 。县人社局局长是县直部门中比较大、比较重要的部门 。从镇党委书记调整到县人社局局长的岗位上，还是比较好的 。
这种调整，在部门的重要性、在岗位的重要性方面也是没有吃亏的 。二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务，都是县委管理的正科级领导干部，这种调整是平级调动，在级别上也没有吃亏 。三、一般来说，在镇党委书记的岗位上比在县人社局局长的岗位上更容易提拔些 。现在提拔处级干部，比较注重乡镇工作经验，特别是担任过乡镇党委书记的干部，更容易获得提拔 。
因此，从镇党委书记调整到县人社局任局长，在提拔的机会上可能会稍微小了一些 。但人社局也是一个重要的部门，获得提拔的机会还是有的 。当然提拔与否，既要看能力，看在什么岗位任职，还要看关系，还要看有没有领导推荐你、看中你 。四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流，一般情况下是不能和组织上讨价还价的 。
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