三国杀年终怎么点名,李雪琴空降三国杀年终盛典

央视点名张云雷 , 没错 。事业单位年度考核优秀名额是有比例的 , 怎么也得6:1左右吧 。谢邀 , 年终总结怎么写领导才满意 , 首先第一部分要总结一年来取得的成绩 , 这是重点 , 要全面叙述 。找准赵氏再要地 , 而且是点名道姓的要:知伯说 , 又使人之赵 , 请蔡、皋狼之地 , 赵襄子弗与 。
年终总结怎么写领导才认可?

三国杀年终怎么点名,李雪琴空降三国杀年终盛典


谢邀 , 年终总结怎么写领导才满意 , 首先第一部分要总结一年来取得的成绩 , 这是重点 , 要全面叙述 。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的 。还要写几点取得这些成绩的经验和体会 。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面 , 这部分要简明扼要 。第三部分要比较详细的写新的一年规划 , 重点抓好哪几项工作 , 在哪些方面要有创新 。
年度考核优秀 , 你们单位给了谁?
谢谢邀请 。说起我们单位年度考核优秀给了谁 , 真是一言难尽啊!我是一个系的负责人 , 系里有N个老师工作特别出色 , 所以每到年度考核时 , 几个优秀名额给谁就成了一道大难题 。给张三吧 , 李四不高兴;给李四吧 , 王五噘嘴;毛遂自荐吧 , 又觉得自己好歹是个领导 , 好事儿不能全紧着自己 , 不带这么干的 。事业单位年度考核优秀名额是有比例的 , 怎么也得6:1左右吧 。
为了评出干劲儿 , 评出团结 , 我也是拼了 , 啥招都使用过 。办法一:差额选举先组织有关人员协商酝酿 , 以优秀名额的120%确定入围优秀人选 , 然后召开全体老师大会 , 投票确定最终人选 。比如 , 今年的优秀名额是5人 , 那就先确定6名教师作为候选人员 , 最后确定5人 。优点:公开透明 。缺点:落选人员心理不平衡 ,  有一种被架在火上烤的感觉 。
办法二:盲评海选此办法简单粗暴 , 就是不预设候选人 , 由全体教师每人无记名投票 , 当场唱票 , 得票多者当选 。优点:领导不得罪人 。缺点:容易将工作出色的人选掉 , 不利于工作 。办法三:领导决定几个领导通过全面衡量 , 集体决定 。优点:迅速快捷 。缺点:缺乏群众参与 , 过程不够民主 。工作年头多了 , 经验更丰富了 , 我现在的路数早就变了 , 年度考核采用了三步曲:一是领导酝酿 。
先提出候选名单 , 原则是工作态度积极 , 业绩突出 , 适当向3类教师倾斜:第一类是即将参加职称评审的人员 , 第二类是多年没有入选人员 , 第三类是班主任老师 。二是个别谈话 。由相关领导分头找老师谈心谈话 , 摸清大家意愿 , 力争在本环节把工作做到位 , 让入选的同志感谢领导 , 感恩其他同志 , 也让具备条件的落选教师理解谅解领导的做法 , 不是他不优秀只是名额有限 , 来日方长 , 以后还有机会 。
三是会议决定 。本阶段是在深入开展谈心谈话的基础上进行的 。召开全体人员述职会议时 , 领导要对每名同志的述职报告给予简要点评 , 特别要肯定大家的闪光点 。然后公布本部门拟推荐的优秀人选名单 , 供大家表决通过 。回到题主的问题~年度考核优秀 , 你们单位给了谁?我可以问心无愧地说 , 我们单位的年度考核优秀给了工作出色的人 , 给了参加职称评审的人 , 给了多年辛勤工作但由于名额有限一直没有评上的人 。

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