看到过一个说法，在工厂管理中，生产与质量犹如共同生活的夫妻二人，生产是夫，质量是妻 。夫妻两人，尽管在同一个屋檐下，但避免不了吵闹，甚至天天吵吵闹闹，不是，日子还是慢慢的往前过着，有些时候，不吵的日子，还挺幸福 。生产与质量也一样，同为工厂的核心职能部门，因关注的点不一样，因立场不一样，避免不了吵吵闹闹，有时吵闹得还很激烈，但生产最终还得进行，生产任务最终还得完成，生产和质量最终要共同解决问题 。
【工艺管理和质量管理的区别,质量管理和工艺管理怎么融合】夫妻吵架是一种什么场景呢？老婆一般先定性再说事，吵架时对人不对事，喜欢说“总是”、“永远”、“从不”，并且只要吵架，特别喜欢拿出陈年旧事数落一遍 。老公呢，一般定量的，吵架时对事不对人，只就眼前的事据理力争 。于是，往往的结果是，两人不在一个频道，最后，老婆越来越生气 。生产与质量的矛盾，大抵也是如此 。工厂管理中怎样避免或平衡质量与生产之间的矛盾？首先，不要谈“避免” 。
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