清扫的内容：例行扫除,清理脏污；资料文件的清扫；机器设备的清扫；公共区域的清扫 。?清洁将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果 。清洁要领：1）落实前3S工作；2）制订目视管理的基准；3）制订稽核方法；4）制订奖罚制度，加强执行；5）维持5S意识；6）高阶主管经常带头巡查，带动重视 。?素养培养具有好习惯、遵守规则的员工；提高员工文明礼貌水准；营造团体精神 。
素养内容：1）持续推动前4S至习惯化；2）制订共同遵守的有关规则.规定；3）制订礼仪守则；4）教育训练(新进人员加强)；5）推动各种精神提升活动(早会、礼貌运动等) 。?5S现场管理法的推行步骤 作业标准化1作业标准化的定义所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果 。
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