10、有利于解决员工的优胜劣汰问题公司提倡人性化管理，原则上不开除员工，但同时推出零积分自动离职，解决员工之间优胜劣汰，积分低的员工说明不适应公司的管理模式，出现零积分或负积分建议其自动离职，然而优秀的员工又不断加入团队，使公司始终充满活力，公司队伍能始终保持优秀人才的高比率 。用积分来解决员工的优胜劣汰问题，有利于员工重视积分，主动干、不埋怨、会操心 。
同时，如果你想洗心革面，好好表现，好好工作，可以向公司提交书面申请，申请零分 。没有离开公司的零分或负分员工，每年有一次清除的机会 。减少公司与员工之间的劳动纠纷 。11.员工的教育水平不受影响 。积分制的管理方法原理简单，没有高深的理论，只有加减法，易于理解和操作，不受学历高低的限制 。以上是积分制管理如何解决企业管理难题，如何制定规则，如何根据企业实际情况制定相关方案，篇幅有限 。
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