12、完成监督核算员工考勤、薪酬核算、社保办理等工作
人资专员的工作职责：
1、每月收集各部门人员需求计划（要求部门的部长审核、总经理签字文件）；
2、按需求计划要求完成招聘工作，包括发招聘通知、面试、与各部门协商、录用）
3、为新员工办理入职手续；包括填写简历表、制作工作牌、发报到通知；
4、为新员举办培训，第一层，公司制度规定、劳动纪律、企业文化；第二层，用人部门的岗位知识培训、安全培训、质量意识培训、产品知识培训 。
5、为员工购买社保、签订劳动合同 。
6、录入电脑人事档案 。
【人事专员工作职责，人事专员的工作范围和职责】具体要根据公司情况不同，会有些不同，这是小公司最最基本要做的 。大公司就复杂多了 。
工作职责： 1.建立与完善公司绩效管理与薪酬管理制度 2.推进绩效管理的实施 3.开展薪酬管理 4.合理控制薪酬成本为公司战略发展提供支持 5.完成监督核算员工考勤、薪酬核算、社保办理等工作； 6.协助推行对员工的考核、晋升程序；7，人事专员工作职责是什么 人事专员工作职责1、工作对人力资源部部长负责 。2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见 。3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放 。4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工 。5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料 。6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报 。7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况 。8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议 。9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料 。10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进 。11、负责公司人事文件的呈转及发放 。12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务 。13、协助部长处理人事方面的其他工作 。人事专员主要职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作； 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程； 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜； 5、其他人事日常工作； 技能及经验要求 1、大专以上学历，年龄在24-28岁，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先；2、二年以上相关工作经验，有通讯行业相关工作背景者优先； 3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力； 4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强； 5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养； 6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式； 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力； 8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力； 9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；我现在手头没有合适的描述，也不想简单的回答，建议你可以注册前程无忧网站，随便搜索一家大型或外资企业招聘人事专员/HR专员的信息，应该有较为详细的介绍 。人人力资源工作无外乎几大大模块：人力资源规划、甄选与招聘、劳动关系、薪酬福利、绩效考核、培训与发展等 。现在更流行统称为员工关系管理 。专员的工作更多是执行公司人事制度、负责全部或某一块Hr工作，协助上级和部门完成大型项目等~我现在手头没有合适的描述，也不想简单的回答，建议你可以注册前程无忧网站，随便搜索一家大型或外资企业招聘人事专员/HR专员的信息，应该有较为详细的介绍 。人人力资源工作无外乎几大大模块:人力资源规划、甄选与招聘、劳动关系、薪酬福利、绩效考核、培训与发展等 。现在更流行统称为员工关系管理 。专员的工作更多是执行公司人事制度、负责全部或某一块Hr工作，协助上级和部门完成大型项目等 。人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；员工关系管理 。（1）人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配 。（2）员工招聘和配置是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位 。员工招聘的来源主要有内部招聘和外部招聘，具体方法有熟人推荐、校园招聘、猎头公司等 。（3）绩效考评 。从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度 。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价 。（4）培训与开发是指组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高 。这里不能把培训与开发等同，培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程；而开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动 。（5）薪酬福利管理 。薪酬福利制度制订的步骤包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪以及薪酬制度的控制和管理 。（6）员工劳动关系管理 。劳动关系是指劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系 。员工劳动关系管理的好坏影响着员工对企业的忠诚与去留 。人事专员一般要负责劳动关系管理、社保公积金缴纳、招退工、包括要了解人事的一些相关政策8，人事专员工作职责有哪些 人事专员工作职责1、负责全体员工的人事档案管理工作 。2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料 。3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报 。4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况 。5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议 。6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料 。7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进 。8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见 。9、负责公司人事文件的呈转及发放 。10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务 。11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作 。12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工 。13、工作对人力资源部经理负责 。1. 负责拟定公司制度体系建设；2. 负责公司人力资源招聘与配置管理工作；3. 负责公司人员入职、转正、离职、调动办理工作；4. 负责劳动合同管理工作；5. 负责公司考勤管理工作；6. 负责公司集体活动的组织工作；7. 负责公司劳动关系协调工作；人事专员工作职责：1. 负责公司各部门人数的统计；2. 负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理；3. 协助领导做好各部门的人员调配工作；4. 负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作；5. 负责公司各类人员的招聘及初步面试工作；6. 负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作；7. 协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；8. 负责公司各类社会保险金的缴纳及管理；9. 负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；10. 及时做好人力培训部各类统计报表工作；11. 负责做好内部文件和记录的管理；负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理；12. 负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达；13. 做好本部门的法律法规搜集工作；14. 负责公司员工体检组织工作；15. 负责劳防用品发放、登记和管理工作；16. 协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的部门实施定期检查和监17. 督；完成领导交办的其他任务 。人事专员工作要求 ——人事专员技能及经验要求：《1》在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;《2》具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强;《3》工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养;《4》熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;《5》具有较强的应变能力和内外沟通能力;《6》有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力;《7》良好的计算机水平，熟练操作office办公软件;员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;人事专员主要工作职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程； 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜； 5、其他人事日常工作； 具体的工作细节1、工作对人力资源部部长负责 。2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见 。3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放 。4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工 。5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料 。6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报 。7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况 。8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议 。9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料 。10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进 。11、负责公司人事文件的呈转及发放 。12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务 。13、协助部长处理人事方面的其他工作 。技能及经验要求 1、人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳；3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力； 4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强； 5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养； 6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式； 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力； 8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力； 9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；9，行政人事专员岗位职责 负责做招聘预约，简历管理，考勤制作，社保缴纳等，有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等人力资源部-人事专员岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人事专员人力资源部人力资源部经理岗位工作内容主要工作内容1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编3编写岗位说明书，完善岗位管理体系4协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作6负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作8依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同13负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议15根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理16对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析17完成上级交办的其它临时性工作人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务 。主要的工作有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理 。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作 。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制 。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障 。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿 。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争 。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式 。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准 。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率 。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督 。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的 。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行 。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理 。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全 。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活 。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感 。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础 。3、企业员工形象制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素 。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象 。总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益 。请给予最佳答案并采纳!谢谢!!
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