施工单位想把一个项目做赚钱,除了现场施工水平和物资调配外,其实非常考验施工单位的供应商储备能力,比如材料商圈子、劳务班组、设备商、租赁商,要依靠商务,有社会资源 。这也是连锁反应 , 房地产销售困难回款吃力 , 地产商资金压力剧增 , 地产商无法支付设计院 , 总包 , 分包 , 材料商费用 , 设计院及相关施工材料监理都会资金紧张 , 没钱发工资 , 紧接着就是工人罢工 , 项目烂尾 , 买期房的小业主又开始头疼头疼的 , 银行按揭已经开始款 , 房子是一片草地 , 看不到动工的迹象 。
赶上逢年过节,材料设备厂商哪里不去也得跑设计院几趟…这究竟是为什么?玄机就在于,每个地方的大院,尤其是老牌国有设计院,10年前基本都在编制内,即便现在转企了,仍然跟所在城市的核心资源有着千丝万缕的联系 。
【材料商怎么跑设计院,应聘央企设计院】家装行业 , 材料商如何跑好设计师渠道?
这位朋友你好!关于材料商如何跑好设计师渠道问题我有2个建议第一.做资源整合 , 了解每个公司的定位及客户人群是否与您所做的材料档次相匹配 , 然后开始线上交流或者线下门店做拜访洽谈具体合作事宜 , 但是洽谈的时候你也需要对该设计公司或者设计师做足了解 , 怎么了解呢?同行圈内可以打听 , 公司官网可以做了解 , 了解后去拜访成功率会更高 , 就这样慢慢拓展吧 , 拓展的基数达到一定程度肯定会出产值的第二.拓展好了完成了第一步 , 下面就是要维护 , 维护设计师 , 维护设计公司 , 定期拜访 , 第一时间和设计师反馈客户与你材料公司接触的情况 , 有新产品也要及时与设计师做对接 , 这些都是相互的 , 有你们的优质材料给设计师来推也有助于客户的签单!设计师签单推荐你的材料了 , 后面的材料肯定会找到你 , 记住你做这个是在寻找合作伙伴!设计师也需要优质的材料合作商 , 所以一切都准备好了该有的都会来 , 祝你事业长虹 , 业绩倍增! 。
前几天传出华南某设计院降薪20-30% , 某地产公司总部降薪50-70% , 地产行业降薪会蔓延吗?
房地产行业整体下落 , 行情也是日落西山 , 房地产上中下游链条上的各相关单位都会受到冲击 。这也是连锁反应 , 房地产销售困难回款吃力 , 地产商资金压力剧增 , 地产商无法支付设计院 , 总包 , 分包 , 材料商费用 , 设计院及相关施工材料监理都会资金紧张 , 没钱发工资 , 紧接着就是工人罢工 , 项目烂尾 , 买期房的小业主又开始头疼头疼的 , 银行按揭已经开始还款 , 房子还是一片草地 , 看不到动工的迹象 。
施工单位想把一个项目做赚钱,除了现场施工水平和物资调配外,其实非常考验施工单位的供应商储备能力,比如材料商圈子、劳务班组、设备商、租赁商,还要依靠商务,还有社会资源 。
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