【塞班为什么诺基亚控制,为什么塞班系统会输】直到2008年诺基亚收购塞班 , 塞班才成为诺基亚的专属体系 。
当年普及率最好的手机之一诺基亚5230 , 后来诺基亚为什么放弃塞班?
看到邀请来回答 。诺基亚放弃塞班的一个重要原因是塞班本身 , 关于塞班系统的不足网上大把的介绍 , 这里就不重复 , 如果从结果来看 , 诺基亚也不会持续的使用塞班 , 比如诺基亚也在研发megoo , 选择和微软合作 。除了系统本身的原因 , 塞班的失落 , 或者说诺基亚放弃塞班还有以下原因:1、外界印象乔布斯在iPhone发布会上说了类似这样的话:今天 , 我们要颠覆手机 ,
随着iPhone热度持续攀升 , iPhone颠覆以往的印象也在不断的扩散 。说的直白一些 , 如果外界认为iPhone是一个颠覆者 , 变革者 , 那么以往的产品、系统就是被颠覆的对象 , 也就意味着落后 , 即使其本身并不那么落后 , 大多数用户并不会去关心一个系统的细枝末节 , 初始印象会对产品的评判起到非常重要的作用 。当时塞班是被颠覆对象的印象已经潜移默化的形成 , 即使塞班有很大的改进也很难改变这种印象 ,
就像咱日常生活中说一个人非常阴险 , 即使他以后有善良 , 但这个阴险的帽子还是会在 。这是我们判断事物的默认逻辑决定的 , 很难改变 , 当时诺基亚的塞班在各方面表现其实并没有那么差 , 塞班系统的诺基亚手机销量也非常不错 , 这也是外界的固有印象起着作用 , 改变需要一个过程 。只不过在这个过程中 , 苹果的逻辑太凶猛了 , 2、利益链条现在提到操作系统经常会说到生态 , 其实也就是利益链条的搭建 。
众所周知 , AppStore对于iPhone和苹果的重要性 , 苹果在这个过程中抢占了先机 , 苹果其实并没有改变很大的东西 , 只是在和各方合作的过程中把流程进行了梳理 , 并且给应用开发者提供了更友好的工具 , 这些变动虽然不大 , 但对于各方利益链条的聚拢起着加速的作用 。诺基亚的开发和应用分发过程一直存在弊端 , 后来塞班的系统上也有了应用商店 , 但还是慢了一步 , 当开发者已经使用ios , 适应苹果的那套规则 , 再次回到塞班并不容易 , 况且还有一个凶残的安卓 ,
总之 , 利益链条有些像社交类的应用 , 某一方一旦快速把人聚集起来 , 就会持续的增长 , 而竞争对手的处境会越来越难 。3、市场竞争以上很多内容都提到了iPhone , 但是从整个手机市场的情况来看 , 最终打败诺基亚的并不是苹果 , 而是以往的诺基亚的竞争对手 , 比如摩托罗拉 , 索尼爱立信 , HTC , 三星等 , 再后来 , 具有成本优势和愿意扎根中低端市场的国产品牌也直接、间接的对诺基亚的市场进行冲击 。
俗话说 , 双拳难敌四手 , 好汉架不住人多 , 诺基亚就像是群狼中的猛虎 , 已经很难扭转局面 , 诺基亚不行了 , 塞班何在啊 , 作为一个曾经的塞班使用者 , 看到如今的情形多少都有些惋惜 , 也有很多疑惑 。但很多事情并不好说清楚 , 俗话说 , 世事无常 , 手机这东西也是月有阴晴圆缺 , 坦然接受吧 , 周期循环 , 高高低低 , 很多事情本来就是这样 。
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