刘不怕与苏宁和打价格战 , 因为随着资本的增加 , 总能筹集到大量资金 。面对弹药充足的JD.COM , 苏宁基本无能为力 。虽然有了阿里的帮助 , 苏宁跟JD.COM也很着急 , 但阿里毕竟有自己的事业 , 不会加大规模去挑战苏宁和JD.COM 。阿里巴巴还是以天猫为主 。
苏宁和京东相比 , 苏宁输在哪些方面?
苏宁不是败给了京东 , 而是败给了自己!负债超过1361.4亿的苏宁 , 已经到了最危急的时刻了 , 可以说现在苏宁已经到了绝境了 。张近东相比于刘强东 , 实际上是拥有先发优势的 , 不过最终败下阵来 , 现在苏宁易购只能断臂求生 , 张近东只能质押股份苏宁易购只能卖掉股份 , 用这种方式来拯救苏宁 。张近东两次绝佳机会 , 遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美 , 京东苏宁啥的都得靠边站 , 尤其是收购永乐电器之后 , 黄光裕的国美可谓是如日中天 , 那时候刘强东张近东都只是行业的配角 。
黄光裕收购国美之后 , 曾经一度非常信任永乐电器的陈晓 , 自己担任董事长 , 陈晓担任新国美总裁 , 两个人事实上貌合神离 , 尤其是陈晓作为失败者被招安 , 心里难免有不平 。在黄光裕入狱之后 , 陈晓开始了夺权之路 , 之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗 , 直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权 。这期间是苏宁最好的机会 , 张近东也借此机会不断高速成长 , 瞬间成为国内3C领域的第一大龙头 , 苏宁线下不断扩张 , 几乎在全国各大城市逐渐铺开了 , 眼看着苏宁这事儿就要成了 , 遗憾的是这只是挑战的开始 。
刘强东逐渐带着京东转型 , 互联网时代来临了 , 重仓投入物流 , 摒弃了传统的线下模式 , 用大仓储的大物流方式 , 取代苏宁国内的门店小物流方式 , 京东这种方式取得了资本市场的广泛认可 , 采用互联网模式的京东获得了高速发展 , 尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式 , 但是相对于国美苏宁这种传统线下模式 , 京东的模式要轻了很多 。
对于很多用户来说 , 京东的物流周期是大家能够接受的 , 苏宁线下模式提升了配送效率 , 但是确实也增加了成本 , 在效率和价格进行抉择之前 , 用户一定会选择优势更明显的一个 。在阿里加持之后 , 苏宁线上线下融合的方式 , 也得到了高速发展 , 这时候就进入了第二个时期 。苏宁和京东进行价格战 , 刘强东不怕 , 因为有了资本的加码 , 京东总是能够融资到很多钱 , 苏宁面对弹药充足的京东 , 基本上是毫无还手之力 , 尽管在阿里的帮助之下 , 苏宁也跟京东打得很焦灼 , 不过阿里毕竟有自己的业务 , 不会加大码让苏宁跟京东挑战 , 阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上 。
最终苏宁跟着京东打价格战 , 反而失去了自己的优势 , 跟着别人的节奏走路 , 反而把自己弄得非常被动 。国美和京东 , 其实是苏宁的两次绝好的机会 , 只不过苏宁都没有抓好 , 张近东在苏宁的战略决策上 , 可以说是方向是正确的 , 但是具体的策略是错误的 。尤其是在选择跟竞争对手竞争之后 , 苏宁把太多的精力分散到足球体育领域 , 这些非核心业务烧掉了不少钱 , 反过来又拖累了苏宁本身的核心业务 。
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