太钢集团被宝武集团收购对员工来说有哪些益处？
益处谈不上，普通员工不要尽想好事，要学会面对现实，早作准备，准备改行，重新就业 。我是武钢的，宝武重组，武钢上下一片反弹身，但领导说，宝武重组是国家意志，反对无效 。老百姓只能默默承受，无可耐何花落去！只能认栽 。重组后，减员是必须的，年龄大的内退，买断，武钢这几年都在搞，当然签协议，都是职工自愿的，道理你懂的 。
为什么要减员，一是操控室合并集中，原来操控室一个，配置8人，二个合一个，是不是多了8人，自然要裁员 。二是上了很多机器人，机器人上了，自然会挤掉很多岗位，三是外协，外协人工成本低，四是领导算过帐，内退一职工，光是人工成本，一年可节省十万，以武汉地区为例，上海更高 。宝钢提倡的有钱有闲有趣的生活，钱你不一定有，但闲你一定多的去 。
一定要说好处，可能太钢极少数高层，外调到上海，比照上海工资水平，如果留在太原，只能按照太原本地工资水平拿 。重组后，进口铁矿石，宝武议价权更大，原料成本更低，特别是太原这种内陆城市，大宗原料成本低，意味着赢利空间更大 。专业化重组，焦化的煤化工，氧气厂的制氧，制氢，制氩，等产业，都会进宝武的专业化公司，形成集团规模，避免单兵作战，有利规模效益成长 。
太钢汽水对于太原的70、80后有着怎样的情怀？
太钢汽水可不是只对70后，80后有情怀，太钢汽水那是影响了太原人最少三代人，许多60后至今还在津津乐道，更不要说90后和00后了 。上世纪九十年代前，太钢汽水是由太钢内部的汽水厂生产的，目的就是为生产一线的职工防暑降温，主要是根据工种和岗位的不同来发放散装汽水，一般是凭票领取 。那时候太钢职工下班自行车都带着盛满各种颜色汽水的瓶瓶和壶壶，回家后分给一个大院的小朋友喝 。
【太钢一个厂多少人,还有一个太钢厂!】因为那个时候也没有什么好吃的东西，小孩对汽水还是特别期待 。到了上个世纪末，随着国营企业改革的进行，太钢汽水厂也由服务太钢内部转为内外兼顾，创造最大的经济效益 。太钢汽水的商标也进行了注册，汽水的包装也非常精致，杜绝了没有瓶装的汽水出厂，同时可乐、纯净水等产品也逐步上市销售 。自此，太原市场上就有了正规包装的太钢汽水，同时太钢内部严格控制了汽水发放，机关和一些辅助人员基本不发了，主要给生产一线的主体厂职工定额发放 。
进入新世纪，太钢汽水厂经过几轮改革，彻底从太钢公司分离出来，成立山西漪汾食品饮料有限公司，真正成为一家自负盈亏的股份制企业，开始走向市场经济，这在山西全省是头一家改制成功的企业 。经过十多年的市场经济的历练，这一家由一个生产简单碳酸汽水的太钢内部车间，已经成为一个经营各种饮料、系列纯净水、连锁超市、餐饮等区域知名企业 。
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