如何从基层做保险公司高管,如何从屌丝做保险公司高管 。首先坦白说,我觉得这个问题是有缺陷的 。企业高管即使创业失败,也不会从基层做起 。如果是我,遇到喜欢的行业,我愿意从基层做起 。做过自己老板的人还能从底层干起吗?从底层做起并不可怕 。相反,不同的时代有不同的经验可以借鉴 。如果把学到的东西用在自己喜欢的事业上,也能实现收益最大化 。这难道不是进步的标志吗?
公司的高管,每天都在做什么?
既然是高管,基本上很少涉足具体干活的事务中,更核心的是做决定:找路找人找钱 。所以每天的工作基本是由如下几部分组成,因为工作比较杂,不能保持较好的不重不漏的逻辑结构,大家将就着看看 。1)开会,各种内部会及外部会,为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的,或者黑色幽默地说为了消磨时间而开会 。
2)聊天,和内部小伙伴、外部人士(客户、供应商、合作方以及同行等等)以及面试者聊,为了了解信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等 。开会和聊天的主要区别是,前者是人多且较被动的沟通,后者人少且较互动的沟通,3)看报告看报表 。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据,掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等,
总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解,便于及时做出战术和战略调整 。4)文案,看邮件写邮件批复OA、做PPT向上汇报向内沟通向外打单等等 。主要目的还是完成内外部流程、进行必要的沟通请示以求获取内外部资源等等,5)学习 。阅读各种行业信息和报告,第一时间了解行业动态,甚至学习网络课程、参加线下培训以及就读MBA等更深入的学习过程 。
世界发展太快、团队进步太快,三板斧吃到退休的时代已经过去了,身居高位也要不断进步和把握最新趋势,6)刷脸、应酬和积攒资源 。与各类人等应酬聊天以求建立联系和加深感情,同时出于公司业务需求或者个人资源积累需求,参加各种公关品牌活动,朋友之间互相帮衬以求日后的有来有往,7)思考或者发呆 。对战略问题、管理问题、产品问题以及业务问题的深入思考;过程中间彻底放空的发呆或者天马行空,有时候反而能提高思考力,
你曾是企业高管,离职创业失败后,又重新应聘新环境,从基层做起,你是怎么调整心态的?
首先,坦白说,我觉得这个问题有瑕疵,即便是企业高管,创业失败了也不会从基层做起吧?除非你是跨行了,因为如果是同一行业的话,你的经验、资源这些积累都还是有价值的啊?特别是真的到了一个很高的职位,甚至行业的壁垒都不存在了,就像原来微软中国区总裁一样可以去NBA任高管一样(是的,就是NBA,你没有看错) 。好吧,假定你的问题已然存在,
那么分两种情况来说吧:(1)如果是在同一行业,我认为要么你没有找到自己真正的优势,要么就是找错了公司,所以重新进行选择,找一个更适合你的更能发挥你优势的平台才是正确的选择 。否则,你的心态是没有办法调整的,如果说,你在同一行业,怎么都找不到你的合适位置,那说明你本身的职场价值可能本就不是你所想像的那么大 。
【高管都从哪里做起,每天都在做什么】当然,也不排除因为年龄比较大,所以在面试中并不受待见,那我的建议反而是再次利用你的资源和积累,选准机会去创业 。(2)如果是跨行业选择的职位,那首先你要思考清楚一个问题:为什么要选择这个新行业?是真的喜欢和向往还是道听途说?如果是真心向往,那就要有“不要脸皮”、“不耻下问”、”从零学起“的心态,就好像有人在50岁开始学习钢琴一样,即便你原来是著名的科学家,但是在学钢琴这个新领域,你就得向20几岁的钢琴老师学习 。
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