施工区域跟他们村庄隔着一座山，虽说叫炸山，但采取的炸药都是限量可控，范围影响不到500米，怎么可能像他们说的这般夸张，更别提吓得瘫痪这么扯的理由 。项目部一看这群人来者不善，就通知土方的人去处理 。土方到场后跟这群人沟通，村民扬言没有赔偿就天天过来闹 。土方叫了一堆人直接把堵门的村民给架走，嚷嚷着敢故意找事就让他们吃不了兜着走 。
村民一开始没占到便宜，后来直接在工地外围的道路设置起了路障，过路费一次就要收五块钱作为对村里生活影响的赔偿！项目上报警，警察处理了几次，因为都是一些上了年纪的老人，所以都是批评教育为主，责令他们将钱退还，眼看报警没有效果，一些运材料的车为了避免惹麻烦上身，只能咬牙掏钱，但土方的渣土车每天都有一两百部进出，他们可不惯着这些人，当时就喊人直接端掉了路障，村民一看土方来硬的，老太太撒泼打滚，在路中间躺着就是不让渣土车过，嘴里骂骂咧咧说有本事就从她们身上压过去，弄得土方车辆也不敢硬闯，怕闹出人命 。
土方带着项目经理找村长谈判，对方直接狮子大开口，要项目部拿出500万给他们村搞基础建设，还要免费帮忙修建祠堂 。项目经理当场就拒绝了对方的无理要求，让土方自己想办法解决，直言这些本来就属于他们工作内容，延误了施工就按合约处罚 。土方提出愿意自掏腰包给村里十万补偿，尽量和谐处理矛盾，村长说这些要求是他们村民全体表决的，如果项目部不答应，那他们只能用自己的方式解决 。
这下土方也火了，晚上直接拉了五车的人到村里，跟村民直接干仗，好几个村民的胳膊肘都被打骨折了，村民报警后，将打架的双方全抓了进去，土方花了大几十万的赔偿给村民，嚷嚷着说以后再敢堵路勒索就往死里打，了不起赔钱，看谁吃亏 。村民被打怕了，这之后再也不敢去找项目部勒索，项目部又恢复了正常施工 。干土方的都是社会大佬，这基本是行业通识，土方拥有很多社会资源，这是一些项目部正常开展不可或缺的，可以这么说，土方整合了人脉、资金、劳动力，机械，对职能部门有沟通渠道，在当地能说的上话，处理民间纠纷更是小事一桩，很多让项目部头疼的事情，交给他们来处理轻而易举 。
家里是干工程的，最近2年都赔本了，不知道现在该干嘛，好迷茫？
从16年5月1号之后，是承包工程行业的一个转折点 。1、税收越改越复杂，增值税抵扣、成本票、公司营业税等，足以让你头晕，不得不安排专人处理税务账单、开票等 。无形中多一份管理人员工资出来 。2、建委的不断优化改组之下，报建、资料、送检这部分，比如原来安排一个人的，现在基本上得安排两个人才得行 。意味着又多出一份管理工资来 。
3、迎接各种检查、比原来多出一倍，也就意味着人力、物力、财力都得翻倍了 。4、这些年中标后建筑原材料稳步上涨，施工合同里基本上是中标清单不予调整，即使能调整，你得花不少人力、财力去运作成功 。还有很多在台面以下的各种隐形费用，远远大于你的预计 。还有太多的因素足矣让你无法回避、无法掌控 。最后利润低到你自己都不信，完全可能利润为负数 。
朋友给介绍了2000w土方的工程，是给他一百万好，还是2：8合伙干好呢？
别合伙干 。朋友给你介绍了2000万土方的工程，你拥有设备等等，粗算下来可能赚到400多万 。但是朋友想合伙干，但是作为你来说，还是轻易不要合伙干，最好是分两次给朋友付清100多万，这样两方面可能都比较利索，否则可能就是后患无穷了 。作为你朋友来说，也非常精明，给你介绍了2000万的工程，本来就应该清清爽爽的赚到一些中介费就好了，但是可能是嫌你给的不够多，朋友就还想着多吃点，就说想跟你合伙去做生意，这样的朋友还是要多小心一些的 。
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