苹果为什么放弃拟物,苹果设计灵魂年底离职( 二 )


他不重视环保、不重视公益、不重视资金链、不重视供应链、不重视员工关系和社会责任,他甚至连中国这个最具潜力的市场都不重视,一辈子没来过中国一次(曾经有机会来)而这些东西是谁来给乔布斯擦屁股的?就是蒂姆库克 。身为COO的库克,帮助乔布斯维持着苹果公司的日常运营,乔布斯去世的时候,留给库克的是一家3000亿美元市值的公司,库克做到了1W亿美元 。
第一,他优化了供应链,把原来30天的库存周期缩短到6天,大大降低了运营成本 。其次,他构建了以“软硬件服务”为闭环的苹果生态链,设置了极高的防火墙 。最后,他关心企业责任,访问中国工厂的工人,严格保护用户隐私,使用可回收材料和可再生能源 。应该说是蒂姆·库克把苹果从青春带到了成熟 。所以现在我要问,失去一个JonyIve苹果会好吗?我觉得问题不大 。今天苹果靠的是生态,而不是iPhone这样的爆款产品来留住用户 。
但是,并不是所有的企业破产后都会遵循这个标准 。就像很多企业,连最基本的加班都没有 。他们如何获得破产赔偿?管理者乖张,员工积怨深,工作好找 。现在随着农民工逐年减少,很多地方都出现了用工荒 。所以一方面员工不担心没有工作可做,所以当一些企业不愿意对待员工的时候,比如一些企业出去倒一口水,登记时间 。有些企业管理者不懂管理,知道只有权力才有压制,哪里有压迫,哪里就有反抗 。在这种情况下,一些员工开始抱怨 。当它很深的时候,他们从心底里希望企业倒闭 。这部分员工占了很大比例 。饭后聊天时,我们经常听到有人吐痰 。这里的公司不好,福利不好,食堂不好,他们明年就不干了,有的甚至说倒闭就好了 。其实作为企业的管理者,不要太较真,可能只是一句调皮的话 。一般来说,企业只有为员工建立良性的发展平台,为员工提供长期的保障,让员工有归属感,员工才会为企业努力,才会有强烈的质量意识 。现代企业需要尊重和谐管理 。当然,希望企业倒闭的优秀员工基本不多 。企业发展了,他们才有个人利益 。这一点必须搞清楚 。企业倒闭了,员工还能有什么?

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