如果是乡下的科级干部，应该是乡镇的书记或者是人大主席、镇长一类的人物，这样的职位，可以说是提升空间比较有限，好在有实权在手 。四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流，一般情况下是不能和组织上讨价价的 。二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务，都是县委管理的正科级领导干部，这种调整是平级调动，在级别上也没有吃亏 。
女，89年，乡镇副职5年，还有前途吗？
各地已经陆续启动县乡两级换届，89年的乡镇副职，已经任职5年，且是女性，把握得好应该有机会更上一层楼 。按照今年换届的要求，乡镇领导班子35岁以下的要占30%，其中党政正职35岁以下的一般要达到15%（各地比例略有差异，以当地实际为准） 。35岁也就是86年以后，这意味着86年以后只要具备资格条件，完全有机会提拔乡镇的党政正职 。
题主是89年的，今年32岁，已经任乡镇副职5年，而且还是女干部，属于各级党政机关重点培养的“无知少女”范畴（无党派、知识分子、少数民族干部、女干部），如果有足够的资源和背景，以当前的形势，利用好这次换届完全有可能提拔担任乡镇长，至少是人大主席，进入正科干部序列 。而在县区，能够在35岁前提拔担任正科实职，特别是任职乡镇党政主官，等于打开了个人晋升通道，下一步一旦提拔晋升为副处，未来将有无限可能，特别是对那些具备基层经验、有能力、有阅历的女干部而言，机会尤为显现 。
题主应该充分认识到自身的优势，进一步加强个人能力素质的锻炼，在此基础上有节奏地做一些规划，争取在近一两年有所突破，而不是在这里咨询有没有前途，把自己置身于迷茫之中，那样会错过很多机会 。事实上，即便这次换届没有机会，题主在县一级干部中仍属于佼佼者，不管是提拔副科还是任职副科的时间都算得上年轻 。89年现在是32岁（有可能32岁不到），担任乡镇副职已经5年，这意味着题主在二十六七岁的时候就已经提拔了副科实职 。
假设题主22岁大学毕业直接考入乡镇，一年试用期转正定级，从科员提拔副科实职需要三年，加上试用期前后刚好四年，也就是说题主从大学毕业进入乡镇几乎一步不慢踩着点就提拔了副科，用四五年时间走完了别人十几年的路，进步堪称神速 。在县乡一级能够以这种速度提拔的，正常推理都不是一般人，要么自身能力极其突出，有超出同龄人很多的成熟和干练，要么就是自身有强大的背景支撑，不管是哪种情况，这样的人前途一般都差不了 。
县城的科级干部和乡下的科级干部哪个好？
县城的科级干部和乡下的科级干部哪个更好呢？其实，要看你的个人规划打算，这样才能得出一个结论 。如果是在县城里面的科级干部，差不多就是一个部门的一把手，大致是一个部门的局长什么的 。如果年轻力壮有冲劲，想要仕途上更上一层楼，那么，县城里面机会肯定要多得多 。毕竟，提拔的名额和机会就在那里，只要能够熬过去，只要能够站好位得到一些大人物的赏识，那么，前途同样是大大的 。
尤其是大人物如果也青云直上了，一人得道鸡犬升天的道理，想必大家都懂 。如果是乡下的科级干部，应该是乡镇的书记或者是人大主席、镇长一类的人物，这样的职位，可以说是提升空间比较有限，但是好在有实权在手 。在基层经过了多多的锻炼，办事能力以及实际处事的能力也会有所提升 。至于格局嘛，自然是会有一定的限制 。而提拔的空间，也比较有限制 。
市直单位科长和乡镇镇长，如果是你该如何选择？
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