平朔污水厂在哪里,中煤平朔发展有限公司

但出水达标的KPI又全部扛在终端的污水厂身上 。污水厂的工作量主要看企业要求 。我身边有几个在污水厂和者污水站工作的朋友,他们经常会有一种工作焦虑,怕水出超标,有时候上级说要来检查,他们好几天都睡不着觉,甚至不敢睡觉 。污水厂再精良的设计和专业的运维也抵不住上游的这种胡搞 。
在污水厂工作怎么样?
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污水厂的工作量主要看企业要求 。不同企业的管理千差万别 。好的管理自上而下有条不紊,抓文明生产,抓安全生产 。差的也很多,不管不顾,放任自流,偷排捡漏大有人在 。总体上可以分为四等,一等的是政府类的,城管局或环卫处直管单位,政府要求很严,文明安全很重视,定期消防类的演练,各项检查设施齐全,生活设施完备,待遇不高,福利好 。
第二类是政府委托,第三方运营单位,因为政府原因,对生产上,安全上抓的也比较严 。这类企业一般是大型国企,或知名的私企外企,管理上也正规化,待遇一般 。第三类是一些私企,这些企业在圈里也有一定的名气,靠技术,靠关系抢市场,管理上一般,有好有差 。第四类是一些新兴企业,处于发展期,管理上漏洞较多,扯皮问题也多,待遇不同级别差距较大 。
上面说的是管理上,从工作内容上看,污水厂的职位无非以下几种:厂长,负责对外联系,对内把控;厂长助理,负责协助厂长,主要对内管理,一般兼任安全员;技术员或工程师,技术管理和把控;班组长,组员负责实际生产 。组员一般有操作工,化验员,巡检工,中控调度员 。机修组,组员,至少配备一个电工,看需要情况,配备钳工和焊工 。
在污水处理厂做运行有前途吗?
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污水运维,一块烫手的山芋以前,大的环保公司,是很不重视污水运维的,也就是你说的污水处理厂运行这个事儿,大家一股脑的跟风PPP,结果呢?跟风PPP的企业死了一大堆,反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来 。最近的例子,就是安徽的国祯环保,更是凭借污水运维的一技之长,加入了三峡集团长江流域治理的主战队 。但为什么之前整个行业对运维的重视并不高?这其中主要有两个原因:1. 不被需要的运维污水运维能力为什么不受重视?有个挺主要的原因,讲起来其实有点尴尬:因为,不需要运维 。
不少非业内的朋友可能会困惑,什么?不需要运维!没错,很长期间以来,环保行业的很多项目是没有运维这一说的 。以污水行业为例,据不完全统计,超过62%的工业废水处理设施是没有全产运行的,超过79%的农村污水处理设施是压根就没有运行过的,就连不少三四线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状态 。政策和监管的不到位,导致了工程导向的行业发展模式 。
项目建设完成,出水调试达标后,环保工作就做结束 。至于后面能否稳定运行,持续达标排放,没人想关注,甲方怕持续运行烧钱,环保公司担心持续运行会露馅 。在这种大环境下,谁会想着做运维的生意呢?运维就是一块烫手的山芋 。大家的精力都放在了工程上,反正是一锤子买卖,做起来也省心 。2. 冤大头污水厂上面讲到了很多项目压根就不需要运维,那对于需要运维的项目,实际情况又是怎样的呢?结果更揪心 。
凡是上运维的地方都是监管狠“到位”的地方 。为什么要在“到位”二字上加上引号,因为是表面上的到位,非实质上的到位 。我身边有几个在污水厂和者污水站工作的朋友,他们经常会有一种工作焦虑,怕水出超标,有时候上级说要来检查,他们好几天都睡不着觉,甚至不敢睡觉 。不可控因素太多了,总有种小命由天不由我的感觉 。为什么?因为他们是做末端环节治理的,控制不了上游来水,偷排、乱排现象太严重 。

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