做采购你一心为公司着想，想着怎么降价，老板还是会多疑，遇到这种情况怎么处理？
采购人员公司利益第一，采购对的，采购好的，采购便宜的，勤勤恳恳的工作，这些都是本职，也是本分 。至于老板还是会多疑，那没什么 。他疑是他疑，我身正不怕影子斜，做好工作的同事，我心无愧，心中自然就无鬼 。在公司里，领导，老板对采购人员，对采购工作有质疑，那太正常不过了 。也没有什么不妥当 。你完全没有必要介意，更不必在此提问怎么办，该怎么处理 。
工作该咋办就咋办，对多疑，不处理是最好的处理 。也许你还想不明白 。我都这样毫无私心了，老板还是要怀疑我，不应该啊，我委屈啊 。你受“用人不疑，疑人不用”这句话的影响太深了 。没有无缘无故的绝对的信任 。信任的建立是需要时间和经历的 。而成年人之间建立信任非常难，破坏信任非常容易 。信任一旦被破坏，就再难恢复信任，最多只是选择了原谅 。
【怎么对付采购,老板如何处理采购回扣】所以，成年人的世界里，往往不是“用人不疑，疑人不用”，而是“用人要疑，疑人要用” 。这才是正常的人际和工作关系 。事实上，公司制度建立的目的是什么，就是为了防止风险 。采购人员由于岗位的特殊性，很容易以权谋私，损害公司的利益，从而也让这个岗位人员存在走向犯罪的风险 。所以，要制度《采购工作管理制度》《员工廉洁自律管理办法》等等制度，来进行约束，防范企业的经营风险和员工的职业道德风险 。
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