弊端早期的互联网经济 ， 是服务的代名词 ， 给消费者带去的是不一样的消费体验 ， 手机一点 ， 产品到家 。后期的互联网模式 ， 就是价格厮杀的战场 ， 没有价格最低 ， 只有价格更低 ， 这样的恶性竞争只会给厂家和消费者两头通杀 ， 最后都惨败退出 ， 这就是互联网生意难做的根源之一 ， 流量原来很多“剁手党” ， 每天捧着手机刷某宝 ， 现在呢？是刷小视频 ， 刷娱乐新闻 ， 这种流量的变迁有很多原因 ， 但其中最重要的 ， 还是消费者对互联网失去了兴趣 。
注意力转移了 ， 平台流量成为稀缺资源 ， 这样生意难做就是必然 ， 消费市场早期人们的消费是品牌 ， 譬如空调买格力冰箱买海尔 ， 后期人们的消费是服务 ， 这就是互联网生意鼎盛期 ， 现在人们消费的是信任 。消费观点的转变 ， 必然颠覆互联网生意 ， 现在是社群经济时期 ， 每人都有自己的消费圈子 ， 不想被互联网生意套路 ， 这样 ， 互联网生意就失去了市场 。
为何一些企业依赖现代互联网新零售电商商业模式运作 ， 生意反而越做越糟糕呢？
感谢邀请！黄克良觉得是因为企业转型过快而导致这种情况发生的 ， 从实体转型到互联网电商模式 ， 如果不是实力派 ， 还是要缓缓过度为好 ， 不能一刀切的转型 ， 不然风险会有点大哟！万一效果不好 ， 进退两难就很尴尬了 ， 这就有点像男女朋友 ， 没有找到下任 ， 不要马上放弃前任 ， 当然这个做法对男女朋友来说不合适 ， 但对企业转型来说还是很合适的 。
因为阿里巴巴的股份份额很小 ， 马云的份额是7%左右 ， 软银的份额是29.2% ， 是第一大股东 ， 雅虎持股15% ， 是第二大股东 。但马云想控制阿里巴巴 ， 只能选择在美国上市 ， 因为美国支持同股不同权的安排 。不同权利的股份一般来说 ， 公司的股权结构是一元的 ， 一股一票 ， 但是美国有二元制 ， 也叫AB股结构 。公司股份分为两种:一种是高投票权 ， 一种是2 -10投票权 ， 称为b股；一种是低投票权的股票 ， 1股1投票权的股票称为A类股票；一般来说 ， B类份额流动性差 ， 一旦卖出 ， 由B类转为A类 ，
【为什么互联网原来越糟糕,生意反而越做越糟糕呢】有了互联网的优势 ， 实体也有了实体的优势 。互联网就像空军 ， 实体就像军队 。空军和陆军一起打比较好 。互联网和实体结合是一个很好的玩法 ， 因为不是所有的产品都适合纯电商 ， 适合纯电商的一般都是快消品 ， 比如服装鞋帽 。比如家装产品 ， 比如不锈钢防盗门 ， 网上只能作为引流 ， 消费者一般会去实体店体验后再购买 ， 除非消费者可以直接在网上进行第二次购买 。
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