南宁人事考试，南宁人事考试职称网与广西人事考试中心报名有什么区别吗 _云知道

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2，2013年南宁市事业单位考试报名时间报名入口你好，很高兴为你回答问题，希望对你有帮助。。。2013年南宁市事业单位考试报名时间是6月6日8时—13日24时，报名入口是南宁人事考试职称网。凡符合报考条件要求的报考者，可在6月6日8时—13日24时，登录南宁人事考试职称网报名。具体报名详情请见： http://url.cn/Ggs5BE

3，广西南宁事业单位考试是什么时候 2016广西南宁市事业单位招聘1708人，报名时间4月12日。这个5月份的时候就已经考过了。面试补录都差不多完了。每年都是4月报名，5月考试的。你应该多关注南宁的报纸，或者南宁人事考试职称——网，还有广西人事考试——网。另外就是有些事业单位还是会零星收一些有编或者无编制的人员，大部分都公布在广西人才——网，事业单位专栏下面。平时可以多关注。2009年8月13日广西南宁事业单位考试面试真题1、介绍你的经历（要求提及姓名，毕业学校）2、你经历的最大的一次摩擦是什么，你是怎么处理?结果怎样？3、单位你一人值班，上级领导来视察，询问你所不了解的工作细节，当时你联系不上你的领导，你怎么办？4、专业题【南宁人事考试，南宁人事考试职称网与广西人事考试中心报名有什么区别吗】

4，事业单位考试的笔试试卷由哪个单位批改事业单位考试又称事业编制考试，这项工作由各用人单位的人事部门委托省级和地级市的人事厅局所属人事考试中心（事业单位，考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单，部分单位自行命题）组织实施。阅卷也由人事考试中心组织。对于事业单位处级以上干部的考试，有组织部和人事局共同组织。您好，中公教育为您服务。这个具体的评分细则是不对外的一般是哪个部门组织，由哪个部门统一安排相关的事宜您如果是要参加考试好好根据考试科目等信息进行备考即可考核分数高的话肯定是没有问题的更多信息http://sh.zgjsks.com/希望对您有帮助！如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。由市级组织人批改这要看你们具体招考单位是哪里了，那里组织的考试试卷应该是哪里出的。为了保证公平公正，试卷一般都应该是上一级人社部门或者组织部门组织出题。事业单位的应该是人社部门的人事考试中心。当然也有自主招考自主命题的情况。这个因地制宜，如果你们当地公平公正录用国家工作人员做得好的话，试卷因该是在你们市里（地级）负责出题。5，事业单位考试面试才60分是比较低分吗正常来说在结构化面试中打分要求是不低于60分的也就是说你得了60分应该是最低分不管你笔试成绩怎么样最后要看综合成绩的而面试平均分一般都会到75-78分的你自己核算一下能不能拿综合第一现在的趋势是面试所占比重越来越大因为它能全面的体现一个人的综合素质包括应变能力语言表达能力和人际关系处理能力建议你要好好学习一下面试是的。事业单位面试一般分数集中在75-85分之间，属于常见的分数。笔试分数和面试分数所占比例一般为各占50%，当然不同地区/不同单位要求不尽相同。一般面试分数较高的考生，信息采集、分析问题、处理问题的能力会相对强一些，跟应聘岗位的匹配度会更高。您好，中公教育为您服务。面试分来说，算比较低的。但具体还是要看你同岗位其他人考多少。江苏事业单位招聘报名采用网络方式进行。报名、照片上传、资格初审和缴费确认，通过网络同步进行您好，中公教育为您服务。面试分来说，算比较低的。但具体还是要看你同岗位其他人考多少。江苏事业单位招聘报名采用网络方式进行。报名、照片上传、资格初审和缴费确认，通过网络同步进行。报名网址：江苏省人事考试网1、报名、照片上传时间：2015年4月14日09:00-4月20日16:00;2、资格初审时间：2015年4月14日09:00-4月21日16:00;3、缴费确认时间：2015年4月14日09:00-4月22日16：00 。4、笔试日期：2015年5月16日。《综合知识与能力素质》考试时间为9：00-11：30;《综合知识与专业素质》考试时间为9：00-11：30;《综合知识》考试时间为9：00-10：30 。》》》江苏事业单位笔试辅导http://www.zgsydw.com/jiangsu/zhuanti/js_bkjz/如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。6，不是全日制本科还能报考事业单位吗根据我国事业单位招聘考试的相关条件，要求报考事业单位考试的承认的大学本科及以上毕业证书，部分地区对学历要求放宽到专科学历，具体的报考条件考生可咨询当地招生办。所谓国家承认的大学本科及以上毕业证书，也包含了高等教育自学考试本科毕业证书，即已经取得专科文凭的学生通过自考本科取得国家承认的本科毕业证书。大部分都是可以的。因为学历都是国家承认的，所以国家事业单位什么的肯定是接受的，只不过具体要看哪些职位和要求不同的。祝你好运，请采纳可以报考的，国家政策规定的是大学本科学历，并没有强调全日制和非全日制。考事业单位不一定是全日制本科。事业单位考试大部分职位要求为全日制的，个别职位非全日制的也是可以报考的。例如：函授的本科也是可以考事业单位的。考试一般先由各用人单位报用人计划，由各地人事部门审核后，发布招考公告和招考计划，并通过报名（一般规模大的采取网络报名，人数少则现场报名。），报名、笔试、资格复查、面试、体检、录用等程序，招考公告和每个阶段的成绩以及公告发布在各级人事、人才网站上，笔试和面试基本上各占一半，分数有的46开，也有岗位只需参加笔试。部分地区根据参加考试的笔试情况，会设最低分数，同时相关政策和当地的一些条例等，对烈士子女、因公牺牲警察子女、获奖运动员等有笔试加分的政策。函授本科：1、根据国家规定非普通高等教育的其他形式的国民教育如:自考，成考，网教，电大等毕业后取得毕业证只要是符合岗位的要求都是可以报考事业单位的。所以，函授本科是可以报事业单位的。想要报事业单位的函授本科毕业生可以放心报名。2、虽然函授本科是国家承认的学历，但是最近几年有部分事业单位岗位要求全日制毕业生才可以报考，每年官方都会下发事业编岗招岗文件，倒是考生可以根据下发的文件来确定所要报考的岗位。自考本科：1、自考本科考取事业单位是可以的。2、自考是我国高等教育基本制度之一，是我国现阶段高等教育的一个重要组成部分，是以学历考试为主的高等教育国家考试，是个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式。3、根据我国事业单位招聘考试的相关条件，要求报考事业单位考试的学生具有国家承认的大学本科及以上毕业证书，部分地区对学历要求放宽到专科学历，具体的报考条件考生可咨询当地招生办。所谓国家承认的大学本科及以上毕业证书，也包含了高等教育自学考试本科毕业证书，即已经取得专科文凭的学生通过自考本科取得国家承认的本科毕业证书。自考本科生是可以持该学历参加事业单位考试的。4、但有些事业单位的职位会有限制，具体情况要看事业单位的具体招聘岗位。想了解更多关于事业单位信息你可以公职考试查看。7，2020年广西南宁事业单位招聘条件要什么一、招聘的基本条件(一)具有中华人民共和国国籍，且年满18岁;(二)遵纪守法，品行端正，具有良好的职业道德;(三)适应岗位要求的身体条件;(四)具有履行岗位职责所需的文化程度、知识和能力;(五)具备2019年南宁市事业单位及机关后勤服务岗位公开考试招聘岗位要求的其他资格条件;(六)应聘实行执业(职业)资格制度岗位的须具有国家规定的执业(职业)资格证书;(七)定向招聘随军家属人员的岗位应具备以下资格条件：经部队师(旅)级以上单位政治机关批准，并办理了随军随队手续的驻邕部队现役军人配偶，且随军家属为非机关事业单位在编(含使用聘用教师控制数和后勤控制数)人员。按照分级负责、属地管理原则，南宁市城区、开发区定向招聘随军家属岗位，限驻南宁市城区、开发区部队现役军人配偶报考;各县定向招聘随军家属岗位，限驻本县部队现役军人配偶报考。(八)报考其他定向招聘岗位分别应具备以下资格条件：服务基层项目人员报考定向服务基层项目人员招聘岗位的，须服务满2年且在岗或者服务期满、考核称职(合格) 。其中，参加区外服务基层项目的人员，其生源地或者户籍必须为广西。服务基层项人员包括选聘高校毕业生到村任职工作(含社区党建工作组织员)、农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划、三支一扶、计划、大学生志愿服务西部计划项目人员。在军62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433623066队服役5年(含)以上的大学生退役士兵，可以报考面向服务基层项目人员定向招聘的岗位，同服务基层项目人员共享事业单位定向招聘计划，同等条件下优先聘用建档立卡贫困户家庭大学生退役士兵。(九)具有下列情形之一的人员，不得报考：1.现役军人;2.在读的普通高校非2019年应届毕业生(其中，在读的非2019年应届毕业的专升本人员、研究生不得以已取得的学历、学位证书报考);3.曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员;4.在各级公务员或事业单位招考中被认定有舞弊等严重违反录用或招聘纪律行为的人员;5.法律规定不得招聘为事业单位工作人员的其他情形的人员;6.报考人员不得报考聘用后即构成回避关系的招聘岗位。2012年广西南宁市事业单位考试（招聘）网上报名时间：2012年4月22日8：00时—4月26日24：00时报名方式：南宁人事考试职称网(网址：www.nnrkz.com) 资格审查时间：2012年4月22日8：00时—4月27日24：00时缴纳报名考试费时间：2012年4月22日8：00时-4月28日24：00时准考证、报名登记表下载打印时间：2012年5月15日—5月20日笔试时间：2012年5月20日(星期日)上午9：00—11：00 《公共基础知识》下午15：00—17：00 《职业能力倾向测验》考试地点：详见《准考证》其余的详情请见 http://url.cn/0rt76k8，事业编职业能力测试的考试内容包括什么事业编职业能力测试的考试内容包括两个方面的内容：一是综合知识，二是职业能力测试。一、综合知识综合知识也叫公共基础知识，就是考政治，法律，经济，时事政治，公文等事业单位工作人员必备的常识。二、职业能力测试职业能力测试考的是行政职业能力测验方面的，主要包括言语理解与表达、数量关系、判断推理、常识判断和资料分析等五个部分，全部为四选一的客观性试题。三、考试形式行测的考查方式有三种形式，一是考查行政职业能力测验。二是一张试卷中分为公基和行测两部分三是，一张试卷中包括公基、行测、写作三部分。主要包括的题型是数学运算、言语理解、判断推理、资料分析。事业单位考试又称事业编制考试，这项工作由各用人单位的人事部门委托省级和地级市的人事厅局所属人事考试中心（事业单位，考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单，部分单位自行命题组织实施）。事业单位，是指国家为了社会公益目的，事业单位不属于政府机构，一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助，分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位扩展资料：我国的事业单位主要包括各级党政机关，教科文卫，以及新闻出版、体育、环境监测、城市建设等等，此外，还有一些机关的附属机构和法律服务所等。事业单位管理体制是计划经济时期逐步建立并发展起来的，事业单位的组织与管理体制具有典型的计划特征——各类事业机构都为公立机构，资产都属国有；政府决定事业单位的设立、注销以及编制，并对事业单位的各种活动进行直接组织和管理;各类事业单位活动所需的各种经费都来自于政府拨款。事业单位不是以盈利为主要目的，这就跟企业单位有很大的区别。企业一般是自负盈亏。事业单位的财政通常是由国家予以补助。但让补助也分两个方面，一是全额拨款事业单位，如学校等，二是差额拨款事业单位，如医院等。事业单位是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但他并不是属于政府机构，而公务员是做为政府机构的。一般情况下事业单位主要是从事医学、教育和文化等方面工作的。参考资料来源：百度百科——事业单位考试职业能力倾向测验考查内容主要分为五大模块，即：言语理解与表达（阅读理解、逻辑填空），数量关系（数字推理、数学运算），判断推理（图形推理、演绎推理、类比推理、事件排序）和资料分析（文字资料分析、表格资料分析、统计图形分析），常识判断。主要题型言语理解：言语理解与表达主要测查考生的语言运用能力，其中包括准确识别、理解和运用字、词语；从语法、语气、语义等方面正确判断句子；概括归纳短文的中心、主旨；合理推断短文隐含的信息；准确理解比较复杂的观点或概念，准确判断和理解短文作者的态度、意图、倾向、目的等。逻辑填空：主要考查实词、成语、实词+成语、虚词等几种题型，其中实词和成语是考查的重点。语句表达：侧重于对言语知识的考查，虽然题量不多，但包含的考点是比较多的，主要题型有读音、别字、语病、歧义、标点符号、修辞手法、以及成语使用等。阅读理解：侧重考查考生对语言文字的综合理解和运用的能力。其题量也相对比较稳定，主要题型包括：语句排序，主旨概括题，意图推断题，代词、词语理解题，标题填入题，态度观点题，细节判断题等题型。其中语句排序，主旨概括题，意图推断题是考查的重点。1.行政职业能力检测考察重点把数量关系、判断推理、常识判断、言语理解与表达、资料分析这五个方面作为行政职业能力测验的内容，是因为它们是上述能力中最基本、最主要的也是便于实际测查的内容。2.这五种能力仅体现了对国家公务员最低限度的要求，并不代表行政职业能力的所有方面。3.能通过行政职业能力测验的只是说明应试者具备了做好行政工作的必要条件，而不是充分条件。9，人事工作内容主要有哪些人事专员主要工作职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程； 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜； 5、其他人事日常工作；具体的工作细节1、工作对人力资源部部长负责。2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。11、负责公司人事文件的呈转及发放。12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。13、协助部长处理人事方面的其他工作。技能及经验要求 1、人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳；3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力； 4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强； 5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养； 6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式； 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力； 8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力； 9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；人事工作内容主要有:1.人力资源规划:又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。人力资源规划的概念包括以下四层含义：1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。1．有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。3．有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。4．有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。5．有利于控制人力资源成本人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。人力资源规划包括五个方面1 战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等3 制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.4 人员规划人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等5 费用规划费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。一、收集有关信息资料人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部信息主要包括企业的战略计划、战术计划、行动方案、本企业各部门的计划、人力资源现状等。组织外部环境信息主要包括宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况、行业的竞争性、劳动力市场、人口和社会发展趋势、政府的有关政策等。二、人力资源需求预测人力资源需求预测包括短期预测和长期预测，总量预测和各个岗位需求预测。人力资源需求预测的典型步骤如下：步骤一，现实人力资源需求预测。步骤二，未来人力资源需求预测。步骤三，未来人力资源流失情况预测。步骤四，得出人力资源需求预测结果。三、人力资源供给预测人力资源供给预测包括组织内部供给预测和外部供给预测。人力资源供给预测的典型步骤如下：步骤一，内部人力资源供给预测。步骤二，外部人力资源供给预测。步骤三，将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总，得出组织人力资源供给总体数据。四、确定人力资源净需求在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。这里所说的“净需求”既包括人员数量，又包括人员的质量、结构，即既要确定“需要多少人”，又要确定“需要什么人”，数量和质量要对应起来。这样就可以有针对性地进行招聘或培训，就为组织制定有关人力资源的政策和措施提供了依据。五、编制人力资源规划根据组织战略目标及本组织员工的净需求量，编制人力资源规划，包括总体规划和各项业务计划。同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡，提出调整供给和需求的具体政策和措施。一个典型的人力资源规划应包括：规划的时间段、计划达到的目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间。1．规划时间段确定规划时间的长短，要具体列出从何时开始，到何时结束。若是长期的人力资源规划，可以长达5年以上；若是短期的人力资源规划，如年度人力资源规划，则为1年。2．规划达到的目标确定达到的目标要与组织的目标紧密联系起来，最好有具体的数据，同时要简明扼要。3．情景分析目前情景分析：主要是在收集信息的基础上，分析组织目前人力资源的供需状况，进一步指出制订该计划的依据。未来情景分析：在收集信息的基础上，在计划的时间段内，预测组织未来的人力资源供需状况，进一步指出制订该计划的依据。4．具体内容这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面：1）项目内容。2）执行时间。3）负责人。4）检查人。5）检查日期。6）预算。5．规划制定者规划制定者可以是一个人，也可以是一个部门。6．规划制定时间主要指该规划正式确定的日期。六、实施人力资源规划人力资源规划的实施，是人力资源规划的实际操作过程，要注意协调好各部门、各环节之间的关系，在实施过程中需要注意以下几点：1）必须要有专人负责既定方案的实施，要赋予负责人拥有保证人力资源规划方案实现的权利和资源。2）要确保不折不扣地按规划执行。3）在实施前要做好准备。4）实施时要全力以赴。5）要有关于实施进展状况的定期报告，以确保规划能够与环境、组织的目标保持一致。七、人力资源规划评估在实施人力资源规划的同时，要进行定期与不定期的评估。从如下三个方面进行：1）是否忠实执行了本规划。2）人力资源规划本身是否合理。3）将实施的结果与人力资源规划进行比较，通过发现规划与现实之间的差距来指导以后的人力资源规划活动。八、人力资源规划的反馈与修正对人力资源规划实施后的反馈与修正是人力资源规划过程中不可缺少的步骤。评估结果出来后，应进行及时的反馈，进而对原规划的内容进行适时的修正，使其更符合实际，更好地促进组织目标的实现。2.招聘与配置:接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。3.培训与开发:帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化,主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。4.绩效管理:员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等. 5.薪酬与福利:从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。6.劳动关系管理:保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。人事工作分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。相对应的职位要做的具体内容为：1.制订人力资源计划。根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。2.人力资源成本会计工作。人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。3.岗位分析和工作设计。对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。4.人力资源的招聘与选拔。根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。5.雇佣管理与劳资关系。员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。6.入职教育、培训和发展。任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。7.工作绩效考核。就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。8.帮助员工的职业生涯发展。人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。9.员工工资报酬与福利保障设计。合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。10.保管员工档案。人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。写东西的机会很多，给被人送东西