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4 ，现在大同煤矿还招工吗几矿在招工不招了，现在井下一线，多的可以上一万。现在大多数都是退伍兵，或学校分配的5 ，同煤集团来我校招聘请问以下单位怎么样啊福利待遇方面的搜大同煤炭职业技术学院、煤气厂我不会~~~但还是要微笑~~~：）6 ，大同同煤集团是不是招聘打中专生同煤现在正常招聘一般是本科以上学历，特殊情况下可以放宽到大专生，正式职工中专生的可能性比较小！不会吧找教室的工作没这么难把现在棚户区对教师的欲求很大所以你可以去哪里看看不行的话那只能花点钱了找找人了的我觉得可能认识想和你要钱所以才这么说的所以你在别的地方先再试试吧看看什么情况7 ，研究生进同煤集团需要资格审查么据说，同煤集团员工已经饱和，基本不再招聘，少量招聘也都要求211的学校~ 客观地来说，目前你要是想进同煤的话，最重要的是有关系，其次尽可能专业对口，应该有的证书都有（如毕业证、学位证、英语4、6级、计算机2、3级等），在此基础上，尽可能成绩优异，是学生会干部或班委之类的，总之，就是尽可能优秀吧~不是太模糊应该不用吧，也没那么样审查的。能大概看出来就可以了，字迹不模糊就可以了！~8 ，同煤集团去哪些学校招聘原煤炭部八大矿院，即现在的中国矿业大学（北京）（徐州），太原理工大学，辽宁工程大学，河南理工大学、山东科技大学等等。其实主要是矿大和太原理工。其次还有大同大学（大同煤校）、内蒙古科技大学等等。据我了解一般都会先去远的地方，最后再去太原理工（去年）。不过有时候矿大也是比较靠后的（前年）。中国矿大。内蒙古科技大学，太原理工大学，地煤公司是大同煤矿集团的一个子公司。下属12个中型矿井。一般都在年产100w吨左右。个别的除外。除下属的觉矿可能转型为千万吨大矿外。收购的临汾龙驭煤矿算是效益最好的。坐科室一个月下五六个井的能开5000左右外，其他的矿目前看来都快没煤了，都在外边买了些矿。目前为止，我时刚上一个半月班。坐科室的。一个月开4000.下井五六个。但是如果要赚多的就得进区队。那样一来一个月要入井20个，才有奖金。才可以多赚点。地煤就是混呢。科室的太清闲。没事做。比如我现在就是在办公室上网。河南理工大学，这几年都来内蒙古科技大学9 ，男同事和女同事发生矛盾是你老实嘴笨，所以就会有这样的结局，你没看过韩剧吗？屁大点小事在韩剧里把人说的痛哭流涕，整整哭了3天以后仔细想想他不就是丢了5毛钱吗？至于吗？所以是你解决问题的语言有问题，太实诚了没有表达出你的真实意思希望能对你有所帮助，顺祝工作开心！同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。以大局为重，多补台少拆台对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬” 。对待分歧，要求大同存小异同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二是不要一味“以和为贵” 。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见” ，让争论淡化，又不失自己的立场。对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。与同事、上司交往时，保持适当距离在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。现代社会竞争日益激烈，而公司就是竞争的战场，在这个战场上存在着雷区。而刚刚进入公司的年轻人，对这些雷区却一无所知，一不小心就会触雷受伤。雷区一：不要把自己当作专家公司里的同事具有各种专业特长，即使所学正好是一个冷门，也不要因此把自己当作专家。有这样一个例子：在一家大公司的管理层，微机的使用很普遍。后来，单位为了上局域网招聘了一位微机专业人员a 。a是学计算机专业的，他时常主动指点别人如何使用计算机。公司里的其他人虽然不是专业人士，但已使用计算机多年，有一定的基础，所以当a不论问题大小总是主动帮助同事解决的时候，就难免引起一些同事的反感。最后， a虽然业务很精，却没有通过试用期。究其原因，是a无意间把自己当作了包打天下的能人，低估了别人的能力，伤了他人的自尊心，因而失去了良好的群众评价基础。要注意，一定要在别人需要帮助的时候发挥你的才能。雷区二：不要把异性同事仅看作同事在公司共事久了，，说话很随意，因此经常无意间伤害异性同事。在公司里偶尔谈一些轻松话题是很正常的，但一定不要忘乎所以。比如与同事进餐时，大家兴之所至会交谈一些“沾荤”的笑话，但有的人忽略了异性的存在，使得这些笑话变得放肆甚至下流，这会使在座的异性感到恶心。这时，你应该意识到，你已经伤害了别人。雷区三：不要和同性同事有身体接触在一个公司，同事间关系密切本属正常。但我们有时会遇到这样的情况：在一些非正式场合，一些同事会和你勾肩搭背，甚至不经意地抚摸你。很多男士是讨厌这种举动的。因为这些举动会给人一种非常暖昧的暗示，令人尴尬。对于这个问题，许多人虽然讨厌却又说不出口，但久而久之，有这种轻浮举动的人就会被别人疏远。雷区四：不要只换西装不换领带公司员工必须注意自己的外在形象。笔者曾经遇到这样一件事：有个人工作很出色，也很有才华，大家对他评价也不错，但是他平时不拘小节，穿戴也比较随便。当人事部门去调查时，很多人在讲他的优点和成绩的同时，都说到了他不注重形象这个缺点。大家的看法如此一致，这就使其原来的小缺点成为了一个大缺点，进而影响到了他的提拔所以，在公司里保持干净整洁的形象是很重要的。为此，就要在小节上多多注意，如换西装时注意一下领带，谈吐不要集中在家长里短上等等。雷区五：不要把自己当成别人的精神领袖一些人群中往往存在着精神上的领袖，但是初出茅庐的你要记住：千万不要试图担当类似角色。公司里同事关系的基础是工作关系。大家在从事同一种工作或者为同一个目标工作的时候，往往会产生一些工作上的冲突，这种冲突的根源多是由观念和行为方式上的差异造成的。这种差异随处可见，要化解由此引发的矛盾，就必须从工作的角度来沟通。如果你想站在精神领袖的位置来处理这些问题，往往会使问题扩大化和复杂化，甚至引起同事的抵触情绪，进而影响同事间的感情。雷区六：不要把情绪带到公司每个人每天都会有不同的情绪，如果你把这些情绪带到公司里，无疑会向同事透露很多信息。这些不确定的信息有时会引起别人的好奇和猜测，甚至把别人的注意力引向你的隐私。另外，你的消极情绪也会对其他同事产生心理暗示，将整个公司引入沉闷的气氛当中。这种气氛反过来又可能加重你原有的消极情绪。所以，上班之前，要先释放情绪负担。如果你是一个主管或者骨干，营造一种良好的工作氛围就是大家共同进步的保证。当然，也不要对自己的情绪进行简单的压制，你不妨暂时放一放或者利用业余时间找一个倾诉的对象缓冲一下。雷区七：不要轻易使用“肯定不行”这个词在公司里， “肯定不行”这句话也许是最令人讨厌的。因为当一位同事向你咨询一个问题时，他是在寻求帮助或者心理上的支持，其内心是希望这件事“能行” 。此时，如果你断然否定他，就在无意间伤害了他。有些问题，不管它本身对不对，但对提问题的人要尊重。所以，无论同事提出什么问题你都不要断然否定，而应耐心地表达你的观点。雷区八：不要违背上司的命令首先，你违背上司意愿一定是因为工作中出现了问题，但对抗就可能使你失去和上司沟通的机会。如果不能沟通，就意味着这个问题永远得不到圆满解决。其次，如果你选择对抗上司，也就意味着你不对上司负责了。很多情况下，如果你不能为上司负责，也就不可能为本部门负责，尽管有时你是对的。你的责任是分担你上司的责任，而不是替上司去对他的上司负责。所以，对于上司的决定，你要尽量去执行。如果认为有问题，也千万不要去对抗，而要去沟通，这样才能解决问题。雷区九：不要加入“小圈子”在公司中，有时会出现各种各样的圈子，圈内人往往以此为荣，但这是十分危险的。如果形成一个圈子，圈内人势必会对圈外人有一种排斥心态，这种排斥心态在同事中引起的第一个心理反应就是反感。没有人会从内心接受你的排斥的。所以，当你得到圈内利益时，你也同时疏远了圈外更多的同事，最终会在同事间产生对抗，破坏公司的工作气氛。雷区十：不要主动去“关心别人的工作”大家虽然都在一个公司里，但是各有各的职责范围。权责明确是许多主管对下属的要求，而现实中许多人在工作之余却爱不由自主地去“关心”别人的工作。虽然你也许是善意的，但是你在“关心”别人工作的同时，往往要表明自己的观点，这种观点未必会被同事完全接受，有时还可能会影响同事的思路。所以，尽量不要主动去“关心”别人的工作，即使有好的建议，也要讲究方式方法，找一个他能够接受的方式提出。满意请采纳。