交易完成后，Leview持有酷派集团的股权将降至10.95%，威日创投取代Leview成为酷派的第一大股东 。而接手酷派股权的威日创投背后的股东据相关媒体证实，是深圳地产商京基集团创始人陈华家族 。作为酷派手里最值钱的资产，卖地建房无疑会给酷派带来丰厚资金 。不仅足以应付欠款，并且也使得酷派具有下一轮技术革新的进场资格 。
可酷派表面上说要全力开发AI，但一向精打细算的酷派能在AI上投入多大还要打一个大大的问号 。2在国内被捶，不如在国外抱大腿 退居美国，是酷派卖地之后做出的第二步计划 。在2017年的最后一天，酷派CEO发表微博称，2018年，酷派将会在美利坚的土地上生长，重新伟大 。酷派在美国的销售成绩一直不错 。这主要得益于美国手机市场的特点，与中国在手机销售渠道的多样性不同，直到今天，美国市场上接近80%的手机都是由运营商销售到消费者手中的，而剩下仅有20%才是通过其他的公开渠道 。
国内厂商只有中兴和酷派进入了美国运营商系统销售手机 。而剩余的，如最近一直有消息称在海外表现不错的一加，也只是在官网开售 。在美国，运营商通过“合约机”或其他购机优惠政策，使得用户能买到远低于市场价的手机产品，这是运营商始终牢牢把控美国手机市场的原因 。而且长远来看，这一模式在美国已经根深蒂固，运营商对手机渠道的把控力还将长期存在 。
由此，中国厂商想进入美国市场，必须敲开运营商巨头的大门 。美国运营商对专利和产品的高标准，但是酷派有着天生的运营商基因，在国内运营商市场主导时就能够四分天下得其一 。快速产品化的能力是酷派占领美国运营商市场的一大法宝 。酷派一款产品从立项到下线能够保持在70天左右的周期，这在喜欢高度定制化的美国运营商市场非常受欢迎 。
所以早在2011年酷派就通过了美国市场的准入考核条件，以自有品牌进驻美国市场，与美国四大运营商之中的三家（T-Mobile, Sprint, AT
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