除了第三名不是汽车交通而是游戏动漫以外，上海的创业格局和全国几无区别 。另外，上海虽然多电商，但少有强势的综合性电商，更多发力于细分领域和基础设施建设 。互联网金融公司数量相对不多，但具有很强的全国辐射力 。具体说来，上海值得关注的电商有：老牌电商1号店，生鲜电商天天果园、美味七七，跨境电商洋码头、小红书、波罗蜜，B2B模式的找钢网、物流公司达达、卡行天下等 。
互联网金融：陆金所、众安在线、点融、蚂蚁金服、拍拍贷、意时网、微汇金融、信而富、夸客金融、麦子金服 。另外，还有众多总部在上海或者分公司在上海的互联网公司，他们或如互联网 教育： 沪江：最早的网校起家，现在是中国较大的互联网教育平台，据说技术氛围不错；学霸君：位于五角场创智天地，技术氛围不错；英语流利说：互联网教育公司 。
也包括：互联网 工具： PPTV：视频平台，母公司为聚力，已被苏宁收购；爱奇艺：视频平台，是百度的子公司，未来可能会分拆上市；天天动听（阿里星球）：音乐播放平台，隶属于阿里音乐事业部，董事长是高晓松；喜马拉雅FM：音频播放平台；蜻蜓FM：音频播放平台；格瓦拉：本地生活订票平台，已和微影时代合并，但保持独立运营；Teambition：团队协作工具，一家专注且踏实做产品的创业公司，CEO不错 。
想组建一个小型互联网公司，该怎么办？
互联网公司有很多种业务类型，有做服务的也有做产品的，所以做互联网公司之前先要有一个明确的类型定位，然后才能制定一个系统的发展计划，下面以App产品研发和运营为例说一下如何搭建团队：第一：产品经理 。做产品的公司一定要有产品经理，产品经理完成互联网产品的定位和功能设计，包括人群定位、行业定位、消费层级定位等等，产品经理在小型网络公司往往是由创始人来担任 。
第二：视觉设计和交互设计 。互联网产品的用户体验是非常重要的，而视觉设计和交互设计则是保障用户体验的重要基础，对于小型公司来说，视觉设计和交互设计可以进行岗位合并，在产品设计的初期，这个岗位需要跟产品经理进行频繁的互动和交流 。第三：架构设计和项目经理 。架构师和项目经理对于产品的成败起到关键的作用，架构师设计技术方案，项目经理完成研发团队搭建和开发周期管理 。
在小型互联网公司，架构师也可以跟项目经理进行合并，让架构师负责项目的管理也是可以的 。第四：开发团队搭建 。对于一个App产品来说，至少需要一个Android开发程序员，一个iOS程序员，一个后端程序员和一个测试人员，这是一个基本的配置，随着产品未来逐渐丰富，人员配备也会越来越丰富 。第五：运营团队 。运营团队对于App产品来说是非常重要的，运营团队要让产品被更多人了解，同时把用户的使用体验反馈给开发人员 。
运营团队的规模需要根据产品类型进行配置，往往线上线下结合的产品需要一个较大的运营团队 。第六：资金 。对于做产品的互联网公司来说，一定要有足够的资金储备，至少要保证产品上线半年左右的资金储备 。互联网公司团队的组建需要有一个系统的规划，要按照一定的顺序进行，基本原则是先招“将”再招“兵”，一定要让专业的人做专业的事 。
无经验的应届生怎么进入互联网公司做运营？
谢谢邀请！目前互联网运营类岗位的整体人才需求量是比较大的，而且在移动互联网的推动下，互联网运营岗位的边界也在不断得到拓展，更多的行业需要互联网运营人才，相信在产业结构升级的推动下，未来互联网运营类岗位的重要性会越发得到体现 。对于没有实践经验的应届生来说，如果想从事运营类岗位，首先需要根据自身的知识结构和能力特点来选择具体的目标岗位 。
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