企业管理8大系统 ERP系统实施( 二 ) _企业

9、企业知识管理系统企业知识管理即对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。而在此过程中利用软件系统工具，就是企业知识管理系统。看到这么多分类是不是头疼呢？到底该怎么选择，难道企业管理中的每一个板块都要选择一个软件嘛？现在告诉你并不需要啦！在这里推荐一下轻流！作为一款无需IT支持业务流程管理系统搭建工具，通过在线表单对数据进行收集，然后构建多级工作流流程，同时增加多级审核及反馈机制，打通企业的外部信息收集和内部电子数据流转过程。
企业为什么要安装管理系统软件？

企业管理和经营作为企业家最重要的日常工作内容，都依赖与准确的市场信息和内部资源信息，这些信息的快速、准确收集，并被在企业经营管理过程更多人员普遍使用，所产生的价值将是我们想不到的。信息本身就是资源，信息在经营过程中被更充分的应用所产生的价值更巨大，体现在直接的效益上，可以看到企业管理效率的迅速提升，而决策失误的几率越来越小，以及直接生产经营成本迅速下降，更让企业竞争能力的提升，企业产品、服务的信息通过互联网在更广阔的市场上被认知的时候，伴随而来的定单量、企业品牌的日益提升。
而粗放式的管理越来越暴露出来很多问题。所以实施精细化管理，是企业获得提升的重要途径，这些细化的过程，严重依赖与成熟的企业管理信息系统，支撑整个企业决策和经营管理的精细化。快速反应是企业经营必要的效果，快速的获得市场对产品的反应、获得客户的需求信息、提供快速的服务等等，这些快速反应都必须有强大的管理信息系统支撑。
至于传统的工作方式，纸制报表，人工统计分析以及会议布置、会后落实的指挥体系，已经制约了不少企业特别是现代服务业企业的提升。因此，企业正是管理不规范，人才不强大，竞争力不足够，才需要现代企业管理系统软件的协助。只有这样才能在众多的行业竞争中脱颖而出。而企业管理系统中，最常见的有以下管理系统软件：1、DRP（分销资源计划）2、ERP（企业资源计划）3、OA（办公自动化）4、CRM（客户管理系统）5、EHR（人力资源管理系统）6、SCM（供应链管理系统）7、PLM（产品生命周期管理）8、WMS（仓储管理系统）希望以上内容帮到你。
企业运营管理的模式系统有哪些？

企业管理的具体内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。