华为ascend d2价格,关于华为sla-tl10是什么型号?参数、报价是?( 六 )


何刚:是软硬结合的能力 。我们做芯片的时候,已经植入基本硬件支撑能力,软件支撑上一些问题没有解决,所以一直没有把GPU Turbo性能发挥出来 。过去两年多时间持续攻关,今年最终攻克 。软硬结合,使得GPU Turbo性能大幅提升,是芯片能力与软件能力结合带来的增值 。
所以我们在GPU能力上,过去大家都在说好像华为在GPU上比较差,硬件上我们做了提升,但是在关键问题解决上,取得突破 。在不改变硬件基础上,就是麒麟芯片已经做好了优化,对系统底层技术框架,优化了底层技术框架 。这个能力其实跟我们当前做的F2FSS底层的优化,提升了底层的性能 。
还有一个能力,就是我们对于操作系统的优化,对于内存的优化,对于存储的优化 。我们实现的结果就是华为4GB内存手机性能,达到以至于超过不少厂家6GB内存的性能,6G内存产品,达到别人8GB的水平 。
为什么能达到呢?一是通过软件优化,读取、优化效率更高 。第二,内存调度方面,效率更高 。其实4GB也好,6GB也好,因为内存是临时使用的,只要在你执行的流水线上,将下一次需要读取的内容,写到里面就可以了 。我们可以通过预测能力,根据消费者现在的使用习惯,预测下一个时间片可能调取什么样的数据,提前写到里面 。所以,虽然内存小,但是手机运算能力还够,甚至高于其他竞品 。
这是我们对于消费者使用习惯的动态分析,来找到更好的方式 。这本身也是代表我们的能力,内存的优化,4BG能力做到极致,达到或者超过不够深入的6GB 。同时我们在文件系统上,通过F2FSS的改造,文件系统效率也很高,这都是基础能力 。
全球布局,沿着既定方向持续前行
《一线》:老余(承东)之前放的炮,说手机厂家三五年内只剩下三四家,这几年发展,似乎要实现了?
何刚:我们做事情比较笨,但是我们坚定地沿着正确方向推进,以消费者为中心,以客户为中心 。华为时刻审视自己流程和工作方法 。
《一线》:全球产品规划,与去年相比,有什么样变化?是防御性,还是进攻性,或者按照你们固有节奏走?
何刚:今年跟去年相比,产品节奏更快一些 。“快”表现在几个方面,一是屏的进步更快一些 。过去几年,屏进步没那么快,去年开始有16:8屏,推动了各个厂家用了一些新的屏技术 。今年这方面是一个大变化 。
其次是华为推动AI,GPU Turbo和AI处理器,比较快速地用在高端旗舰机上 。另外,极致全面屏带来的机会,新形态变化 。华为今年下半年会有一些新屏推出 。
《一线》:分地区来看,华为手机增长情况如何?
何刚:一些主流发达国家发展起来了,英国、德国和法国,市场占有率都超过10% 。英国去年只有2%,今年上个月超过10%;德国去年4%-5%,今年已经超过10% 。
《一线》:主流发达国家市场怎么啃下来的?
何刚:做好产品,一代又一代口碑传播 。公开市场和运营商渠道两条腿走路 。在德国、英国,通过与运营商合作,交一些资费,一个月45块钱,拿一台手机走,公开渠道也在卖 。
法国数据也不错,10%以上 。原来只能讲意大利、西班牙20%多,南欧国家对于新东西不那么排斥,正统的欧洲国家对新品牌接受有一定的时间 。
《一线》:印度市场准备怎么做?
何刚:继续在印度加大投入 。到年底,我们在市场份额上,我估计翻番可能都不止 。增长靠印度,利润不好说 。我们在印度是控制节奏,持续发展 。
写在最后:在跟何刚的对话中,听到最多的就是消费者的体验,让人想起之前多次听到的“华为消费者业务的起点和终点都来自消费者”这句话 。显然,对这原则的执行,在产品和技术方面不断创新,是华为手机销量不断增长的原因之一 。

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