如果海尔集团整体上市 ， 这会是一家市值万亿级别的企业 。因此只拿家电业的国内营收是无法影射海尔实力的 。至于这么庞大的海外营收 ， 其实一点都不奇怪 ， 海尔在德国甚至销量第一的家电品牌 ， 说白了就是海尔在欧洲也是一线品牌 ， 影响力不亚于国内 ， 有这样的收入时情理之中 。未来海尔在欧美的市场甚至有可能大过国内 ， 毕竟国内现在贴牌家电业越来越多 ， 就跟攒电脑一样弄个壳子贴个商标就是品牌了 ， 但这些贴牌价格低廉 ， 又有补贴 ， 在四五线城市以及农村占有很大市场 ， 在一二线城市又有其他一线品牌围剿 ， 市场占有率确实远低于从前 ， 因此全力拓展海外市场是明智之举 ， 毕竟欧美还是讲品质的 ， 没有贴牌厂商去扰乱市场 。
开除4名午休员工惹众怒 ， 市值被美的和格力碾压 ， 海尔还能行吗？
通过此事不难发现该公司在管理上是比较严厉的 ， 但工人每天工作12小时 ， 其间不准片刻休息 ， 如此压榨不仅违反了《劳动合同法》 ， 而且就是直接摧残了劳动者的身心健康 。也难怪很多网友表态以后再也不买海尔产品 ， 他们可能认为再买海尔产品就对不起那些可怜的劳动者 。单从这一点着网友对海尔公司中工人的同情 ， 同时也流露出对该公司管理方式的抨击 。
外界总拿海尔的市值与美的、格力对比 ， 为何业内却说“没有可比性”？
首先这个问题没有可比性 ， 去查一查就知道 ， 海尔智家只是海尔集团的子公司 ， 跟美的、格力整体怎么比市值？其次 ， 看一家公司的发展还得看业务上是否有创新 。从三家企业布局来看 ， 目前智能家居是他们的主攻方向 ， 但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗？但你一定听过海尔智慧家庭 。为什么？因为海尔不仅做得好 ， 而且还能在全国购买 ， 不是停留在口头上的 。
从海尔发布的半年报上 ， 不难发现 ， 上半年 ， 海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元 ， 增长9% 。并且海尔成套销售的表现越来越好 ， 成套销售的占比超过28% 。高端智慧成套的表现更是令人惊喜 ， 产品销售量二季度环比增长24% 。另外 ， 海尔智能家电绑定量增长超过50% ， 智慧家庭用户量增长将近10% ， 这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行 ， 而不只是画大饼玩概念 。
海尔 ， 格力 ， 美的三家公司体量市场占有率都差不多 ， 为什么海尔和其他两家市值有了差距？
海尔是中国家电老大很多年了 ， 但作为海尔集团掌舵人的张瑞敏并没有产生“歇一歇”的念头 。相反 ， 在并未遭遇巨大困境的背景下 ， 张瑞敏主动发起一场变革 ， 将海尔既有经营模式与组织结构打碎 ， 架构一个全新海尔出来 。要知道 ， 张瑞敏发起的这场变革“前无古人 ， 后无来者” ， 完全无先例可以借鉴 ， 风险之大难以想象 。但是从这几年海尔的财报、市场占有率、市值能看出来 ， 海尔的变革是成功的 。
格力过去一直是三大家电巨头中空调经营质量最好的那个 ， 这一点从其盈利能力得到证明 。但是近年来 ， 格力越来越给人以“这个企业变了”的感觉 ， 让人越来越看不懂了 。以价格战为例 ， 一直以来 ， 格力以坚定地反对“价格战”著称 ， 但从2014年9月份到2015年一整年 ， 格力三番五次主动挑起价格大战 。再以进入手机行业为例 ， 董明珠吆喝了一年 ， 消费者也没见格力手机在市场上销售 ， 官方释放出来的“销量”更是一变再变 。
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