9，独立后的红米会“红”起来吗？_今天，红米品牌正式独立，将采用和小米不同的Logo，这个年出货量八九千万台的品牌终于走向了台前 。
出货量如此庞大的一个品牌，独立运营需要一个经验老到的操盘手 。发布会上，雷军说：“我们花了两年时间，终于请到了卢伟冰” 。
在本场发布会之前，小米发布内部信，任命卢伟冰为小米集团副总裁，并兼任红米Redmi品牌总经理，负责红米Redmi的品牌打造、产品设计、生产、销售，向总裁林斌汇报 。
雷军说，这是小米发展历史上的一个重要时刻，选择的场地也是小米1发布会的场地 。言下之意，这是小米的又一个新起点 。
红米品牌独立后发布首款旗舰机
雷军先介绍了一下红米的成绩 。红米第一款手机2013年7月31日发布，截至2018年Q3，红米手机全球累计销量为2.78亿台 。雷军说，这相当于过去几年，每个工作日销售20万台 。
红米主打千元机，血拼性价比，帮助小米手机销量快速增长 。独立后，雷军对红米的要求是：每年认真做好几款手机，不要多，死磕性价比 。
时隔半年后，雷军发布了第一款旗舰机红米Note 7 。
采用水滴全面屏，搭载660满血版处理器，后置摄像头支持4800万像素 。采用第五代康宁第五代大猩猩玻璃，雷军称想打造一款不用贴膜也可以防摔防磨的手机 。支持4000毫安的大电量，并且打破行业内12个月质保惯例，首次在红米Note 7上尝试了18个月质保 。但起步价只有999元（ 3G+32G），最高为1399元（6G+64G） 。
由此来看，雷军显然希望这款手机以高性价比成为爆款，让红米手机重新在中国“红”起来，并且尽可能摆脱低价低质的刻板印象 。
雷军在这场发布会上很反常地多次直怼友商，多次撂下狠话：“性价比其实与友商无关，等我们全力去干，你就看到差距了 。”
而在介绍Note 7某项性能时，雷军还说道：“不跟友商比了，跟他们比有点丢人”这种反常的举动，雷军称是被友商品牌的举动惹怒了 。但某种程度上，也可以视作他是给新独立的红米品牌吸引更多的关注度 。
雷军在发布会上还透露：“不满意没关系，留着钱，买855版的Redmi” 。
红米为什么独立？
每一次危机时，手机厂商都需要走出舒适区才能突破自我 。
小米最初以性价比、互联网渠道取胜，2016年陷入低谷后，小米开始广铺线下 。IDC的数据显示，从2018年Q3开始， 小米在国内市场出货量下跌了11% 。
为此，小米打出的牌是多品牌战略 。同一品牌的市场容量是有上限的，通过更多的品牌可以覆盖更多细分的市场，从而扩大小米公司整体的盘子 。
小米旗下有五大品牌，主打中高端市场的小米，主打中低端市场的红米，主打印度高端机市场的POCO，主打游戏市场的黑鲨，主打女性市场的美图 。但POCO、黑鲨、美图都是相对小众的品牌，出货量担当主要还是小米和红米 。
而红米的独立运营，则有助于提升小米、红米两大品牌的形象 。
红米是以千元机为主，在小米体系内扮演出货主力的角色 。可是大量红米手机涌入市场，并与小米共用同一Logo，也在一定程度上影响了用户对小米品牌的认知 。
2018年，小米在中国市场的核心战略是，上探高端市场，提升品牌形象 。为了让小米品牌更高端化，小米公司似乎在中国市场刻意淡化了红米品牌，在长达半年的时间里未发红米新机 。
要兼顾中高端和低端市场，让红米与小米独立，两者各自形成鲜明的品牌形象则是最好的办法 。
“小米和红米分开，各自按不同的方向发展，可以把小米品牌做得更好，红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场，小米专注中高端和新零售 。”雷军在微博上与网友互动时曾如此表示 。
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