结语：丢掉中国市场 ， 然后呢？
虽然对于三星集团来说 ， 三星手机在中国市场的败退影响并没有那么大 。但是作为曾经的中国手机市场王者 ， 在短短5年内下滑到这种地步 ， 还是让人唏嘘不已 。
三星手机在中国市场的败退 ， 说明了国产手机品牌的全面胜利 ， 至此我们看到中国消费电子品牌在前沿技术、用户体验、本土服务等多方面已经全面领先于日韩欧美品牌 。如果说目前这场较量还只停留在中国——这个全球最大手机市场上——那么这场较量有可能随着中国手机品牌出海而逐渐蔓延到全球 。
也许很快 ， 三星手机丢掉将并不仅仅是中国市场这一块蛋糕 。
此外 ， 三星在中国市场的败退也对国内手机品牌商出海提供了教训 ， 在产品、服务、用户体验等方面要进行深度本土化 ， 当新兴市场的本土品牌崛起后 ， 仍要保持竞争力 。
对于三星手机在中国市场如此夸张的份额下降 ， 三星移动部门总监DJ Koh曾经在今年3月23日的股东大会上向股东道歉 ， 并表示将会重整中国三星组织架构来加快决策速度 ， 以改善这种情况 。而根据韩国先驱报网站报道称 ， 三星为了拯救在华份额 ， 可能会在中国推出一款中端手机 ， 属于S高端手机的迷你版本 。
10 ， 耄耋的三星,步履蹒跚_文|王垚封成 ， 编辑|封成
这是一个独属于李氏家族的帝国 ， 其内部权力的移交方式也如同封建王朝一般——子承父业 ， 兄终弟及 。
在韩国 ， 有人赞美它 ， 有人咒骂它；有人将它当作国家的名片而骄傲 ， 有人因它垄断了市场而愤懑 ， 可无论如何都没人敢无视它 。“韩国人一生无法避免的事情有三件 ， 税收、死亡与三星” ， 这句话中 ， 所蕴含的正是这样的心绪 。
可辉煌必然会落幕 ， 巨头也终将陨落 。历经八十载的迟暮帝国虽在 ， 却早已不复当年的强盛 ， 只能在时代的浪潮下风雨飘摇 。如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业 ， 掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了 。
01
商海沉浮八十载 ， 超越代际的三星已经成为管理学研究难以绕过的范本案例 。1938年李秉喆以3万韩元在韩国大邱市寿洞创办的三星商会俨然是这个王朝的开端 。王朝的兴盛不仅仅反映了三星的发展 ， 更代表整了个韩国经济的崛起 。追根溯源不难发现 ， 三星所走的每一步都和国家政策有诸多联系 。
40年代 ， 土地稀少的韩国国民生活的必须物资大量依赖进出口贸易 ， 28岁的李秉喆就带着满船的干鱼和水果频繁往返于东南亚和韩国 。
（图为李秉喆）
50年代 ， 政府政策向制糖和毛纺等日用消费品倾斜 ， 三星进入日用消费品产业依靠垄断完成了原始积累 ， 开始往纤维制造业进军 。
60年代 ， 韩国产业政策由进口替代转向出口导向 ， 三星大力扩展国外市场；差不多同时 ， 韩国又发布了电子工业振兴五年计划 ， 三星开始进军电子工业 ， 然后建立了三星三洋 ， 三星NEC以及今天帝国的支柱——三星电子 。
70年代 ， 政府号召发展“重化学工业政策” ， 三星石化 ， 三星重工 ， 三星造船 ， 三星精密等相继产生 ， 为韩国GDP的发展贡献重要力量 。
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