三星w999报价,三星手机w999多少钱( 九 )


一加2的教训之后,刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则:一旦这个决策是错误的,你是不是还能活着?一件事情,如果万一它出现风险,公司就关门了,这个事情就别做 。
事实上,除了小米、乐视等互联网手机品牌,传统手机厂商鲜有通过公开市场融资 。“风险太大,很多资本都看不懂硬件,互联网公司融一两个亿可以玩很久,但是做硬件还是蛮大的挑战 。”刘作虎认为 。
锤子等深陷资金链危机,背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场 。2018年6月,联想制定了“诺曼底计划”,欲在国内手机市场重生 。2018年三季度,联想手机在中国销量同比上升280% 。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一 。联想手机相关负责人回复全天候科技称,在联想的整体战略中,允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长,联想也有信心持续收复失地 。
2011年,华为逐渐脱离对运营商的依赖,转型为消费者品牌,并聚焦于中高端精品市场 。据报道,起初的两年,华为手机曾承受巨大的盈利压力 。
华为消费者业务CEO余承东曾表示,“那两年太糟糕了,手机利润率还不如银行贷款利率,把这些钱存到银行里,利息都会比手机盈利要高 。”华为手机能熬过5年的转型期,离不开华为集团的财力和技术上的支持 。
在孙燕飙看来,如今手机行业只有两个活法,一是抱大腿,二是自己成为大腿,除此之外没有第三条路 。
过去几年,手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴 。
1月2日,据媒体报道,魅族科技将获得超过1亿元注资,目前仍在走程序,珠海市政府将会注资支持魅族发展,目前投资方案已经谈妥 。对此,魅族科技表示,目前不方便回应 。
2017年8月,成都市政府投资锤子科技6亿人民币,随后,锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都,入驻办公人员约200人,约占此前锤子科技团队的一半 。成都市政府投资锤子科技的初衷,在于打造电子信息产业生态圈 。
而2014年以来,电信运营商随着营改增税改、利润减少,不再热衷于和手机厂商捆绑,补贴销售 。手机市场完全自由竞争,没有谁可以靠着运营商的关系过活 。
据全天候科技了解,2016-2017年,在手机烧钱大战凶猛之时,手机行业还存在另外一种隐性融资手段:以单个手机项目为主体进行项目制融资,即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标,向上游供应商和合作伙伴进行融资 。
有供应商告诉全天候科技,以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方,还包括一些美国和香港的热钱,“但今年寒冬的状况下,此类融资也比较少见了” 。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米 。凭借极致的性价比和互联网销售模式,小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军 。一时间,“互联网思维”也成为热词,也成为众多企业的模仿对象 。
不过,仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻 。
刘作虎谈及规模和风险时表示,“做企业,最核心的不是追求规模,而是要健康 。做2000万、3000万(规模),最后不挣钱,有意义吗?最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗?”
从2017年开始,面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素,手机品牌纷纷提价 。千元机面临技术瓶颈,进一步加大研发力度,需要额外的资本投入 。而资本寒冬下,各种融资渠道都在收窄 。

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