故，咱们的公司企业一定要玩得占理，不要一不小心，把评价权与指责权弄丢了，即使你强权指责了，你也将“授人以柄” 。综上所述，“忠诚”对于公司企业与员工来说应该是相互的、也是相对的 。由公司企业强者自律作出表率，员工弱者方可效仿至自律 。关键强者总是有“强者”的强道理，又不加以自勉 。所以，就逼迫弱者作出了“凭什么忠诚”一说 。
常说员工要有忠诚度，企业不忠诚员工，为何敢要求员工忠诚于企业？你怎么看？
谢邀 。本人认为，先不要提忠诚那么的高度，听起来总觉得不太惬意的感觉，实质上这种提法还是以企业有否有凝聚力，具体表现在生产工作中企业领导和员工上下之间能否形成一股合力为好，而这恰恰又是企业与员工相依相承的问题 。分析认为，题意中提到的员工对公司企业要有所谓"忠诚度”，首先，公司要在员工中树立良好的企业形象，比如简单的说，新员工自录聘进该企业不是仅是听介绍该企业的概况效益如何好 。
而是要在一段实践过程中亲眼目睹该企业经营运转的实际情况，新产品开发的源源不断，适应市场变化的需求，经久不衰，中老员工孜孜不倦，勤奋努力的在不同岗位上辛勤耕耘，形成一股旺盛的生产工作景象 。企业既有眼前的经营目标，又有较远的宏伟规划，使员工看得到企业的未来 。同时企业规章制度严密，保障生产的发展壮大，分配上以技术能力的发挥为主，除基本工资外，另加绩效工资和绩效奖金的考核方法 。
且开展阶段性的理论和实践操作培训，使之员工能加深提高自身的技艺本领，企业为职工搭好这方面施展技艺的平台，而员工心情舒畅，加紧在业绩上回报企业，获得一份与技术能力发挥相匹配的薪水 。从而形成企业和员工的一股合力，使生产效率更上一层楼 。不同层次的上下级关系和睦，尤其是新员工看到这些情形，无意中产生对成为该企业一员的自豪感，使之本人在日后生产工作中表现，业绩提升，增加了企业凝聚力 。
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