辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响 。辞退不当会让在职员工感到不安全 ， 担心自己是否也会落到象被辞退者那样的下场 。其它员工很容易把别人的遭遇 ， 往自己身上套 ， 进而推测管理者的处事方法和能力 ， 对管理者和公司产生不信任感 ， 影响公司的凝聚力 。许多管理者在辞退普通员工时比较随意 ， 其实杀鸡往往猴会看 ， 因此辞退普通员工也不能丝毫马虎 。
辞退员工“三不要”： 一、不要面谈时间过长时间过长 ， 话多必失 ， 容易情绪失控 。最好控制在15－20分钟之内 ， 把辞退的原因解释清楚即可 。二、不要指责员工表现对于那些与员工表现无关的裁员 ， 有些领导也总爱将责任推在员工身上 ， 一味强调这个裁员决定的正确性 ， 这很容易引起争论 。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等客观原因 ， 请员工不要怀疑自己的能力和表现 ， 帮助他们正面面对即可 。
即使是因表现不好 ， 也不要在这时候打击他 ， 尽量宽容地说 ， 不是你不行 ， 而是这岗位不适合你 。三、不要承诺做不到的事在辞退员工时 ， 有些人往往会过分安慰被解雇者 ， 比如 ， 你还年轻 ， 出去很容易找到工作；又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类 ， 记住你是代表公司宣布辞退决定的 ， 说这话帮不了他 ， 反而让他心存让企业收回成命的幻想 ， 这不利于他坦然接受被裁员的现实 。
再如“我帮你找一份新工作” ， “争取额外赔偿”等 ， 如果到时兑现不了则引起更大矛盾 。如果真的愿意帮助他们 ， 不妨有意事先安排别人“挖”走他们 。我是一名创业者 ， 也是一位企业管理咨询的顾问教练 。还有关于人才观及人才大厦体系构建 ， 人才开发与教育培训 ， 组织管理 ， 薪酬激励等 ， 后续将继续与大家分享 。更多企业经营管理、股权、合伙制等方面的知识与案例 ， 敬请点击右上角“关注”按钮 ， 都能在这里找到答案；若在企业管理方面存在疑问 ， 请私信回复“管理” ， 可免费为您提供相关咨询服务 。
用人单位不能随意开除哪些员工？如果开除了 ， 会有什么后果？
【拆解权限系统和工作流 hr的辞退系统】哪些员工都不能随意开除！根据《劳动合同法》的规定 ， 员工如果严重违反用人单位的规章制度的 ， 用人单位可以立即解除劳动合同 ， 并且不需要支付经济补偿金 。除此之外 ， 只要用人单位开除员工 ， 都需要对被开除员工 ， 按照法律规定赔偿 。有以下情况员工 ， 就更不能开除了 ， 否则对公司而言 ， 是需要付出很大的代价的 ， 不仅需要付出高额赔偿 ， 还会使员工寒心 ， 甚至引发社会负面舆论 ， 对用人单位的形象造成极大损害：1、孕妇员工；2、工伤员工丧失劳动力的；3、即将退休的老员工；4、服兵役员工；等；除了以上几类员工 ， 其他员工也不可以随意开除 ， 即便是员工违反了规定 ， 只要不是恶意违规 ， 也不可以随意开除 ， 而是要与对方协商 ， 解除劳动协议 。
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