拆解权限系统和工作流 hr的辞退系统( 二 )


辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响 。辞退不当会让在职员工感到不安全 , 担心自己是否也会落到象被辞退者那样的下场 。其它员工很容易把别人的遭遇 , 往自己身上套 , 进而推测管理者的处事方法和能力 , 对管理者和公司产生不信任感 , 影响公司的凝聚力 。许多管理者在辞退普通员工时比较随意 , 其实杀鸡往往猴会看 , 因此辞退普通员工也不能丝毫马虎 。
辞退员工“三不要”: 一、不要面谈时间过长时间过长 , 话多必失 , 容易情绪失控 。最好控制在15-20分钟之内 , 把辞退的原因解释清楚即可 。二、不要指责员工表现对于那些与员工表现无关的裁员 , 有些领导也总爱将责任推在员工身上 , 一味强调这个裁员决定的正确性 , 这很容易引起争论 。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等客观原因 , 请员工不要怀疑自己的能力和表现 , 帮助他们正面面对即可 。
即使是因表现不好 , 也不要在这时候打击他 , 尽量宽容地说 , 不是你不行 , 而是这岗位不适合你 。三、不要承诺做不到的事在辞退员工时 , 有些人往往会过分安慰被解雇者 , 比如 , 你还年轻 , 出去很容易找到工作;又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类 , 记住你是代表公司宣布辞退决定的 , 说这话帮不了他 , 反而让他心存让企业收回成命的幻想 , 这不利于他坦然接受被裁员的现实 。
再如“我帮你找一份新工作” , “争取额外赔偿”等 , 如果到时兑现不了则引起更大矛盾 。如果真的愿意帮助他们 , 不妨有意事先安排别人“挖”走他们 。我是一名创业者 , 也是一位企业管理咨询的顾问教练 。还有关于人才观及人才大厦体系构建 , 人才开发与教育培训 , 组织管理 , 薪酬激励等 , 后续将继续与大家分享 。更多企业经营管理、股权、合伙制等方面的知识与案例 , 敬请点击右上角“关注”按钮 , 都能在这里找到答案;若在企业管理方面存在疑问 , 请私信回复“管理” , 可免费为您提供相关咨询服务 。
用人单位不能随意开除哪些员工?如果开除了 , 会有什么后果?

拆解权限系统和工作流 hr的辞退系统


【拆解权限系统和工作流 hr的辞退系统】哪些员工都不能随意开除!根据《劳动合同法》的规定 , 员工如果严重违反用人单位的规章制度的 , 用人单位可以立即解除劳动合同 , 并且不需要支付经济补偿金 。除此之外 , 只要用人单位开除员工 , 都需要对被开除员工 , 按照法律规定赔偿 。有以下情况员工 , 就更不能开除了 , 否则对公司而言 , 是需要付出很大的代价的 , 不仅需要付出高额赔偿 , 还会使员工寒心 , 甚至引发社会负面舆论 , 对用人单位的形象造成极大损害:1、孕妇员工;2、工伤员工丧失劳动力的;3、即将退休的老员工;4、服兵役员工;等;除了以上几类员工 , 其他员工也不可以随意开除 , 即便是员工违反了规定 , 只要不是恶意违规 , 也不可以随意开除 , 而是要与对方协商 , 解除劳动协议 。

推荐阅读