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9 ， 想买天时达这牌子的手机 就是不知质量怎样 山寨机起家的 ， 不过现在的手机做到这个地步 ， 如果不是特别背买到了有问题的机子 ， 一般是没问题的
【天时达，天时达 这个品牌 怎么样?】相关统计显示 ， 目前中国手机市场近60%的份额都由跨国公司品牌掌控 ， 令国产手机品牌颜面大跌 。回想2002～2003年 ， 国产手机的迅速崛起并占有超过半数的份额 ， 那可是国产手机品牌发展史上的一段佳话 。而今 ， 国产手机已经走到徘徊的十字路口 。在国产手机市场一片低迷之际 ， 被誉为“手机市场黑马”的天时达集团却翩然现出一抹亮色：2004年手机销量接近350万台 ， 同比增长率高达100% ， 今年这几个月的业绩表明 ， 500万台的年销售目标也有提前完成之势 。在国产手机销量普遍下滑的情况下 ， 天时达的成绩引起了业内的关注 。6年为蛹 天时达加强自主研发时至今日 ， 吐丝6年为蛹的天时达终于破茧而出 ， 化蛹为蝶 。早在1982年 ， 天时达就开始生产电讯终端设备 ， 其无绳电话销量曾一度位居全国第一 。1995年成立了“通讯产品研发中心” ， 但是对于其手机产业来说 ， 1998年才是天时达加强手机“自主研发”之梦的开始 。那一年 ， 天时达成立了“移动电话研发中心成立” 。有人曾对目前中国手机产业的发展道路概括为三种模式：一是全盘引进 ， 即对国外原型产品贴上自已的商标立即上市；二是引进国产化 ， 即将引进产品进行本地化生产；三是靠自主开发 。相对于引进和改进模式 ， 自主开发因投入大、周期长、风险高而被大部分厂商否定 。但是天时达却义无反顾地在被人称为“作茧自缚”的自主开发之路上努力 。天时达集团营销总监吴裕揭指出 ， 国产手机在技术研发上投入太少 。近几年国内手机市场的状况表明 ， 技术是国产手机的软肋 ， 也是在同国外品牌竞争中失利的决定性因素 。技术的研发不是投入了资金就能立即掌握的 。跟外国品牌相比 ， 天时达手机就像是中餐 ， 更懂得中国的消费者需要什么 ， 知道从什么角度满足他们的需求 。化蝶飞舞 ， 天时达展翅高飞天时达2005年的目标是销售500万台手机 ， 让破茧而出的天时达飞得更高 ， 飞上国产手机一线品牌的天空 。或许 ， 500万台的销量在2003年不算什么 。但在不少国产手机一线品牌销量下降过半的今天 ， 天时达手机不断上升的市场份额此时显得尤为可贵 。天时达集团总经理吴裕伟对此有着清醒的认识 ， 他指出国产手机有部分品牌过于急功近利 ， 忽视了对研发的积累 。以前看来 ， 天时达手机的走自主开发是有风险 ， 因为自主研发的效果很快得以体现；但如果没有强大的研发实力 ， 在竞争激烈的手机市场上就会很快失去话语权和控制权 。已处于国产手机研发能力三甲之列的天时达手机 ， 这几年来稳步发展就是很好的明证 。对于稳扎稳打6年的天时达来说 ， 冲破千丝缠绕的“茧壳”并非一件轻而易举的事 。2003年开始 ， 天时达的产品之翅越展越开 。从2003年的专利产品ip彩屏手机系列到2004年的防盗手机系列 ， 再到2005年的pda智能手机 ， 天时达手机推出新产品的步伐一步紧跟一步 。今年一季度 ， 天时达多款mp3手机的密集发布时间更是抢在了许多国产手机和进口品牌的前面 ， 这表明天时达准确把握国人的需求已经提升到更高的层次 。
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