何刚：是软硬结合的能力 。我们做芯片的时候，已经植入基本硬件支撑能力，软件支撑上一些问题没有解决，所以一直没有把GPU Turbo性能发挥出来 。过去两年多时间持续攻关，今年最终攻克 。软硬结合，使得GPU Turbo性能大幅提升，是芯片能力与软件能力结合带来的增值 。
所以我们在GPU能力上，过去大家都在说好像华为在GPU上比较差，硬件上我们做了提升，但是在关键问题解决上，取得突破 。在不改变硬件基础上，就是麒麟芯片已经做好了优化，对系统底层技术框架，优化了底层技术框架 。这个能力其实跟我们当前做的F2FSS底层的优化，提升了底层的性能 。
还有一个能力，就是我们对于操作系统的优化，对于内存的优化，对于存储的优化 。我们实现的结果就是华为4GB内存手机性能，达到以至于超过不少厂家6GB内存的性能，6G内存产品，达到别人8GB的水平 。
为什么能达到呢？一是通过软件优化，读取、优化效率更高 。第二，内存调度方面，效率更高 。其实4GB也好，6GB也好，因为内存是临时使用的，只要在你执行的流水线上，将下一次需要读取的内容，写到里面就可以了 。我们可以通过预测能力，根据消费者现在的使用习惯，预测下一个时间片可能调取什么样的数据，提前写到里面 。所以，虽然内存小，但是手机运算能力还够，甚至高于其他竞品 。
这是我们对于消费者使用习惯的动态分析，来找到更好的方式 。这本身也是代表我们的能力，内存的优化，4BG能力做到极致，达到或者超过不够深入的6GB 。同时我们在文件系统上，通过F2FSS的改造，文件系统效率也很高，这都是基础能力 。
全球布局，沿着既定方向持续前行
《一线》：老余（承东）之前放的炮，说手机厂家三五年内只剩下三四家，这几年发展，似乎要实现了？
何刚：我们做事情比较笨，但是我们坚定地沿着正确方向推进，以消费者为中心，以客户为中心 。华为时刻审视自己流程和工作方法 。
《一线》：全球产品规划，与去年相比，有什么样变化？是防御性，还是进攻性，或者按照你们固有节奏走？
何刚：今年跟去年相比，产品节奏更快一些 。“快”表现在几个方面，一是屏的进步更快一些 。过去几年，屏进步没那么快，去年开始有16：8屏，推动了各个厂家用了一些新的屏技术 。今年这方面是一个大变化 。
其次是华为推动AI，GPU Turbo和AI处理器，比较快速地用在高端旗舰机上 。另外，极致全面屏带来的机会，新形态变化 。华为今年下半年会有一些新屏推出 。
《一线》：分地区来看，华为手机增长情况如何？
何刚：一些主流发达国家发展起来了，英国、德国和法国，市场占有率都超过10% 。英国去年只有2%，今年上个月超过10%；德国去年4%-5%，今年已经超过10% 。
《一线》：主流发达国家市场怎么啃下来的？
何刚：做好产品，一代又一代口碑传播 。公开市场和运营商渠道两条腿走路 。在德国、英国，通过与运营商合作，交一些资费，一个月45块钱，拿一台手机走，公开渠道也在卖 。
法国数据也不错，10%以上 。原来只能讲意大利、西班牙20%多，南欧国家对于新东西不那么排斥，正统的欧洲国家对新品牌接受有一定的时间 。
《一线》：印度市场准备怎么做？
何刚：继续在印度加大投入 。到年底，我们在市场份额上，我估计翻番可能都不止 。增长靠印度，利润不好说 。我们在印度是控制节奏，持续发展 。
写在最后：在跟何刚的对话中，听到最多的就是消费者的体验，让人想起之前多次听到的“华为消费者业务的起点和终点都来自消费者”这句话 。显然，对这原则的执行，在产品和技术方面不断创新，是华为手机销量不断增长的原因之一 。
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