在“柳杨配”之后不久 ， 2009年5月21日 ， 联想集团发布了其截至2009年3月31日的2008/09财年全年业绩 ， 由于联想的业务变革成效还未在当期业绩中显现 ， 联想集团2008/09财年全年净亏损2.26亿美元 。但在“柳杨配”两个季度之后 ， 其“保卫+进攻”的竞争战略开始收到成效 ， 联想集团成功顶住了全球金融危机带来的动荡 ， 不仅刹住此前的不利局面 ， 实现全球盈利 ， 还将其在全球的市场份额推至新高点 。
随后 ， 联想集团的业绩继续保持高速增长 ， 2011年第三季度 ， 联想集团季度营收更是同比增长35% ， 达到77.86亿美元 ， 净利润同比增长88.9% ， 达到1.45亿美元 。联想集团个人电脑单季度出货1250万台 ， 占全球市场份额13.5% ， 超越戴尔和宏碁 ， 仅次于惠普 ， 位居全球第二 。出色的财务业绩也意味着联想集团已经彻底走出2008年金融危机的影响 ， 也正式标志着联想集团收购Thinkpad电脑业务取得成功 。
在美国波及全球的这场金融危机前后 ， 全球科技产业也正迎来发展史上的一次重大变革 。2007年1月9日 ， 苹果公司创始人乔布斯对外发布了第一代iPhone智能手机 ， 2008年10月 ， 第一部Android智能手机也面世 。苹果手机与安卓手机的发布 ， 正式揭开了全球智能手机与移动互联网时代的大幕 。
智能手机较个人电脑具有更大的市场空间 ， 其对个人电脑的大规模替代是对联想集团PC主业的巨大威胁 ， 但同时对在智能硬件领域已经有深厚积累的联想集团又是一个空前机遇 。
虽然2009年正在应对金融危机的冲击 ， 但联想集团对于智能手机产业的空前机遇有着较为敏锐的嗅觉 。2009年11月 ， 联想集团向以弘毅投资为首的投资者收购了联想移动的所有权益 ， 全面进军高速增长的智能手机市场 。
2010年4月19日 ， 联想集团在北京国家会议中心召开了声势浩大的“乐自由我”联想移动互联战略暨新品发布会 ， 在这次发布会上 ， 联想集团发布了其第一款安卓智能手机乐Phone ， 联想集团对乐Phone的发布寄予厚望 ， 将其视为挑战iPhone的重要武器 。
联想集团创始人、时任集团董事长的柳传志也现身此次发布会 ， 他表示乐Phone要努力和iPhone保持同等水准或者超过它 ， 与之背水一战 。
2010年发布乐Phone手机 ， 是联想集团发展史上的一次关键时刻 ， 它标志着联想集团在停止2000年左右进行的多元化探索之后 ， 又重启在PC主业之外的多元化布局 。
进军智能手机业务 ， 对于当时的联想集团是一个正确的战略选择 ， 但之后几年 ， 智能手机业务却一直起起伏伏 ， 成为影响联想集团业绩、股价与品牌荣辱的最重要业务 。
第二部分 危机后的高光时刻（2011-2014年）
柳传志于2011年卸任董事长 ， 由杨元庆接任后 ， 联想集团迎来一段不错的光景 ， 一方面PC业务受益于消费市场与新兴市场的增长战略 ， 继续保持着良好的发展势能 ， 另外智能手机业务也开始崭露头角 。
2010年4月发布乐Phone手机后 ， 为了支持联想智能手机业务的发展 ， 联想集团于2011年1月委派曾在PC业务做出巨大贡献的刘军出任联想手机业务负责人 ， 在刘军的带领下 ， 联想手机的销量在之后几年高歌猛进 ， 并于2013年达到市场份额的顶峰 ， 成为中国智能手机市场的销量冠军 。
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