第三步、面试
面试的过程是这最重要的一个过程，它关系到你这次招聘的成与败，如何进行面试，应从这几个方面进行;
1、办公的环境不管外部条件如何一定要干净整洁，让人看到这是一个有进取心的企业 。
2、公司一定要有人气，如果人员太少的话可以临时从外面叫几个朋友过来帮忙 。
3、老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展 。
4、面试时的的提问很重要，一定要有所准备可以做一些心理测试的题目，以问卷的形式让应聘人员填写 。准备好几个问题，其中最主要的是介绍企业的时候一定要把未来的发展方向，也就是把企业的前景说的很有诱或力，让应聘人员感觉在你的企业工作，能实现自己的人生目标，能体现自己的价值 。
5、复试时间，如上午大面试，最好下午就通知第二天进行复试，这样可以避免应聘者再到别的企业面试，以访止人才流失 。
6、复试的时候，就要开始进行培训，培训很重要，一方面显得公司正规，较重视人才，另一方面也可以让员工得到较好的训练，能尽快地进入角色 。这一点很重要，好多小的公司根本就不注意培训，特别是对销售人员刚上班就叫拿着资料去跑，业务员两眼乌黑怎么去做，一经打击，就放弃了，结果是一个星期不到人就跑光了，白白地浪费 。
企业如何选择招聘的渠道
第一：就是我们对企业的一个定位，我们是什么样的企业，我们应该怎么样，我们要选择什么样的人来我们的企业，很多时候我们就是会听到招聘的人说我们想要的那种人就是要跟我们一起成长的，所以什么样的公司对应的招的人都是不一样的 。这个定位一定要准确 。
第二：招聘会非常多，包括我们这个招聘会的选择还有这个经费的预算都是要考虑在内的，很多的时候我们很多公司会去参加招聘会，但其实并没有多少人来面试投简历到我们这个企业，所以这个可能就是不符合我们这个企业，下回可能就是要考虑不再使用这个方式 。
第三： 接着第二点来说，招聘会有很多种类，校园招聘会、高级人才招聘会等等，都是太多太多了，所以我们对我们的公司想要招聘的人员定位，要清晰的定位，因为这个选择太重要了，这个现阶段到底适合不适合我们 。
第四：网上发布那个招聘的信息，但前提是要在正规的网站上发布，一般来说那个非常正规的网站都会有那种简历储备库，因此我们在这个上面也在一定的程度上可以找到那个合适的面试人员 。
第五：当然这些还是要分阶段来解读这个招聘，我们的预算也在一定的程度上决定我们对那个招聘渠道的选择，因此我们必须要对这个进行非常准确的预算 。
【公司一般怎么招人 公司如何招人】第六：如果考虑到钱的问题，可以优先选择内部招聘，这个费用比较少，可能对那个比较好，尤其是对于这个内部升迁来说，提高员工的积极性也是很好的 。
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