而在介绍Note 7某项性能时，雷军还说道：“不跟友商比了，跟他们比有点丢人”这种反常的举动，雷军称是被友商品牌的举动惹怒了 。但某种程度上，也可以视作他是给新独立的红米品牌吸引更多的关注度 。
雷军在发布会上还透露：“不满意没关系，留着钱，买855版的Redmi” 。
红米为什么独立？
每一次危机时，手机厂商都需要走出舒适区才能突破自我 。
小米最初以性价比、互联网渠道取胜，2016年陷入低谷后，小米开始广铺线下 。IDC的数据显示，从2018年Q3开始，小米在国内市场出货量下跌了11% 。
为此，小米打出的牌是多品牌战略 。同一品牌的市场容量是有上限的，通过更多的品牌可以覆盖更多细分的市场，从而扩大小米公司整体的盘子 。
小米旗下有五大品牌，主打中高端市场的小米，主打中低端市场的红米，主打印度高端机市场的POCO，主打游戏市场的黑鲨，主打女性市场的美图 。但POCO、黑鲨、美图都是相对小众的品牌，出货量担当主要还是小米和红米 。
而红米的独立运营，则有助于提升小米、红米两大品牌的形象 。
红米是以千元机为主，在小米体系内扮演出货主力的角色 。可是大量红米手机涌入市场，并与小米共用同一Logo，也在一定程度上影响了用户对小米品牌的认知 。
2018年，小米在中国市场的核心战略是，上探高端市场，提升品牌形象 。为了让小米品牌更高端化，小米公司似乎在中国市场刻意淡化了红米品牌，在长达半年的时间里未发红米新机 。
要兼顾中高端和低端市场，让红米与小米独立，两者各自形成鲜明的品牌形象则是最好的办法 。
“小米和红米分开，各自按不同的方向发展，可以把小米品牌做得更好，红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场，小米专注中高端和新零售 。”雷军在微博上与网友互动时曾如此表示 。
红米独立以后，也给小米解套了 。
小米掌门人在接受采访时如此表示 。
与此同时，红米也获得更大的自由空间 。对于红米未来的规划，新上任的红米Redmi品牌总经理卢伟冰提到两点：第一，未来价格区间会有所上调，第二，会加大国际市场的部署 。
雷军介绍，红米独立之后，将逐步做到2500元，未来将会发布骁龙855版 。
2019年，中国手机市场持续下滑的形势下，所有的玩家为了保持销量，势必要在性价比上做更多的文章 。
这种形势下，红米在中国重出江湖的必要性就凸显出来了 。
9，焦点分析 | 小米变得陌生,雷军走出舒适区_作者 | 欧阳伟康、Cecilia Xu
编辑 | 长乐
核心提示：
1、红米在贡献出货量的同时也在拉低小米平均手机售价，容易出现“增量不增收”的情况；
2、小米过去半年猛攻中高端市场，但仍未填补红米在国内缺位导致的出货量空白，小米需要重新拉动国内增长；
3、手机营收规模扩张放缓，IoT有望接力，但在硬件业务营收规模扩大的同时，小米需要获取更多用户来保证互联网服务继续增长，获得稳定的毛利 。
1款洗衣机，2款空调，1款以送流量为主要卖点的千元小米手机，2018年的最后一个月，小米变得有些陌生 。
小米布局IoT多年，但在大家电市场的动作并不多，旗下首款米家互联网空调发布于2018年7月，在这之前，除了小米电视，小米只是通过参股的生态链企业间接与空调、冰箱、洗衣机等大家电市场产生联系 。
2018年12月之后，小米的自有品牌产品线不仅多了空调和洗衣机两个品类，还发布了首款产品命名中没有“互联网”字样的米家空调，直面美的、海尔、海信等传统家电大厂的竞争 。
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