有人说小米不过是把获客成本前置到硬件销售成本上，实际获客成本也要10美元（单部手机销售费用） 。
不过，和互联网产品相比，硬件产品带来的用户忠实度高得多，因为用户们别无选择 。
下一个app可以随时删，买一个硬件能随便丢吗？
凭借用户基数大且硬件设备粘性高，小米的互联网业务获得流量、渐入佳境 。
再看看小米都用这些流量怎么赚钱？
2018年Q3，小米的互联网服务收入47亿元，同比暴增85.5% 。其中广告收入同比增长109.8%，达到32亿元，增值服务15亿元（游戏收入6.53亿元，其它8.93亿元来自互金和有品电商） 。
互联网服务收入喜人，广告收入占了七成以上 。MIUI系统，游戏平台，浏览器等服务和其他手机厂家区别不明显，甚至在阅读、视频等互联网服务上还依赖外部应用如阅文和爱奇艺 。
广告的效果离不开流量 。小米坐拥2.24亿MIUI月活数是流量最好的诠释，也是广告商极佳的舞台 。
不过，如何在“感动人心的产品”和“心甘情愿的广告点击”之间求得平衡，将考验小米的商业运作 。
做得好，可追谷歌脸书；若是不够巧妙，百度广告令消费者心生抵触也是前车之鉴 。
如果要问小米互联网业务的流量护城河是什么，我会说“庞大的用户基数” 。
只是，略显尴尬的是，庞大的用户基数却似乎是唯一的护城河 。
我们知道，用户基数的主要来源是小米手机 。那么小米手机业务情况如何呢？
尴尬的小米手机
如果就国内手机市场来看，小米的地位已有些尴尬 。
若是打着低端机性价比旗号，那就得和装备麒麟芯片的华为荣耀拼参数 。若是要冲击高端手机市场，就得和华为苹果三星正面硬刚核心技术 。
在手机行业，如果没有自己的过硬技术，面临的是上游供应商的挤压和同业的残酷竞争 。
手机品牌是自己的，但上游是大家的 。小米能找三星弄个OLED屏，华为OV也可以 。
然而商业是场没有硝烟的战争，大家都得凭真本事存活 。华为麒麟芯片如今能和高通叫板，背后是成立了14年的海思和上千亿的资金投入 。
小米虽然自研澎湃芯片很燃，但目前20亿的投资在重投资的芯片领域很难有实质效果 。澎湃芯片自从S1在小米5C上出现续航和散热差被用户吐槽之后，S2就只是雷声大雨点小，至今未见哪款小米机型装备 。
在高端机市场，华为、苹果、三星，都是手握核心技术的玩家 。而在低端机市场，掌握技术的玩家如华为哪怕给自己的中低端荣耀机型装上麒麟970而不是980，也能在参数上完爆同价位的小米 。
华为OV自觉离开低端，向中端发力，留下华为荣耀与小米血拼 。而小米70%以上的手机销量来自千元机红米系列 。
的确，小米拥有强大供应链 。但高效供应链管理挤出来的利润，与华为自有技术厚积薄发相比，还显得略有吃力 。未来国内的手机市场，小米无论是向中高端发力，还是低端血拼，都将面临严峻的竞争 。
打破尴尬的海外长征与智能硬件
幸运的是，小米的长征之路延伸到了海外，再度燃起万里长征的星星之火 。
Q3季度小米手机收入同比增长36%至349.8亿，全球出货量同比增长20.7%，达到3300万部，增速较上两个季度回落 。在全球出货量下跌6%的情况下，小米手机却逆势增长，带动了利润额的增长 。
值得注意的是，小米国际市场收入223亿元，增长112.7%，占总收入的43.9% 。
相比其他出海的国内手机品牌，小米出海的特点在于直接在当地建厂 。能不能节省人力物力成本不知道，但进口税是省了 。由此可见小米还是延续“没有中间商赚差价”的思路，和提高性价比，从而打造爆款迅速走量的策略 。
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