Scorecard,scorecard( 二 ) _云知道

2016年平均工资费率为26%，最高时达到38%，最低时为22%，数据的波动性很大。经过测算，选取25-27%作为不奖不罚的中间地带，高于27%的，每高0.1%少发10元，低于25%的，没低0.1%，奖励15元。5、正激励与负激励在设计考核激励是，一定要衡量正负激励的水平。从整体来看，正激励要大于负激励。
从个体来看，被考核人不能完全控制的指标、经营性的指标，正激励要相对大于负激励；被考核人可以完全控制的指标，正激励与负激励可以相当；而对于管理性指标，尤其是责任性、要求性的指标，负激励可以大于正激励。可以有考核，但是不能有考核思维，不管在哪里员工更重视的都是激励性，如果在一个企业无论做的多少都是一样的话，这个企业就只是一潭死水。
什么是平衡计分卡？

平衡计分卡这个词在职场的很多人都不陌生，知道是个考核工具，但真正是什么意思，就不一定弄得清了。平衡计分卡是在1992年，由美国哈佛商学院教授罗伯特.卡普兰，与复兴国际方案总裁大卫.诺顿创建。创始人说：一种绩效管理工具，将企业战略目标逐层分解转化为各种上人析相互平衡的绩效考评指标体系，并对这些指标体系的实现状况进行不同时段的考评，从而为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础。
平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了客户、内部流程、学习与成长三方面非财务指标，从而可以达到全面计量企业绩效的目的。虽然听起来很完美，但实施起来有很多障碍，如技术上与管理水平上的：一、技术上的障碍1、指标的创建和量化，2、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定，3、平衡计分卡各指标的权重如何设置，4、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性，5、如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系，6、如何实现组织考评与个体考评的衔接。
国内毕业生VS留学生，谁更吃香？
【Scorecard,scorecard】

国内大学的毕业生与留学生，究竟谁更吃香？不好说。既然都是大学毕业生，区别无非就是国内与国外。假如有两个人同时到一个单位去工作，有比较才能有鉴别。出国念大学的学生，美其名曰:留学生。其实和在国内上大学没有本质上的区别。尤其是现在有不少高中毕业生在国内连三本都考不上，父母只好通过中介，自掏腰包让孩子到国外呆上几年，目的就是将来回到国内，可以利用人脉关系将其安排到一个好的工作单位。
但这毕竟是少数所谓的有能耐的人才能办得到的事，而对于大多数在国内上大学的学生而言，其水平也并不比Te们低。对于出国留学的学生，随着人数不断的增加，也出现了良莠不齐的现象，已经逐渐失去了往日的光环。被京城的普通人戏称为洋插队，足以见现在留学生在人们心中的位置已经大打折扣。已经远不如从前人们对留学生刮目相看，另眼看待的那种令人羡慕的感觉。
将孩子送到国外去读书，也是家长们无奈的选择。尤其是那些在国内根本考不上大学的学生，家长只好想尽办法，勒紧腰带将孩子送到国外去读书。就是清北那些所谓的双一流大学的毕业生被西方至名大学所收割，对于家长而言也仅仅满足了一时精神层面上时的愉悦，随着个人逐渐衰老，身边缺少人照顾，也是言不由衷。本博所生活的小区，就有这样一户人家，两个孩子都很优秀先后都由清华毕业去了美国，并且一去不返。