金融野心渐现，余额宝侵蚀传统银行利润奶酪单从现在只有在同业排名中靠后的天弘基金一个合作方看，支付宝推出余额宝有点“小打小闹”，其规模不足以对传统商业银行造成冲击 。但是，这次试水并不是一个排他性协议，支付宝后续的合作伙伴只会越来越多，提供的理财品种也将多元化，将会吸引大量个人乃至中小企业的活期存款滞留在支付宝体系内，最终将冲击到商业银行的活期存款规模 。
而对于现在中国的商业银行来说，活期存款犹如一只下蛋的金鸡，可以为银行带来源源不断的利润 。以工商银行为例，中国工商银行2012年年报显示存款余额约为1.1万亿元，其中活期存款占比49.79%，总量达5500亿元，活期存款利率0.35%，而公告显示存款成本率为1.99%，粗略估计，工行定期存款成本率高达3.63%左右 。
在这种情况下，可以粗略估计，活期存款每下降5%，工行的存款成本率将上升约8.24%，利润降低57亿元左右 。活期存款对于银行业的利润影响就不言而喻了，如果在加上由此带来的其它吸储成本上升等，影响则将更加明显 。而如果支付宝通过余额宝成功卡位互联网理财交易入口，将进一步颠覆传统金融行业理财产品、基金等的销售模式，分流行业利润，比如降低银行代销基金的规模和费用率、增加银行理财产品第三方代销的成本等，而这也应该是阿里系牺牲短期利润所图谋的核心目标之一，另外一个目标则是通过加大金融交易量，掌握关键的金融数据，建立体系内的“征信体系”，为进一步开展小额贷款等业务提供信用征集等方面的支撑，这一点从本次合作天弘基金无法掌握客户数据上就可以得到间接印证 。
也有很多专业人士乐观的认为，余额宝不过是个变体的基金直销业务，无法颠覆传统的金融格局，但笔者却并不如此乐观：随着越来越多的网购者将资金沉淀在支付宝体系，聚少成多将构成一个庞大的资金池，当大到一定程度时，其吸引力足以促使越来越多的金融机构加入到支付宝的合作方中，而理财产品的丰富性又将进一步吸引更多资金流入支付宝体系，渐渐的，阿里系将成为隐性的“金融帝国”：便捷的交易系统、庞大的潜在客户群、完善的交易数据，将逐渐施压传统银行业，蚕食其利润 。
传统银行不会坐视余额宝做大，反制或已在酝酿中历史也许会重复，当阿里巴巴显露出做大小额支付的雄心时，传统银行业就已经感受到了马云和他的团队的“金融野心”，一方面加紧开展小微贷款业务补足短板，另一方面则利用小额信贷不能跨地域开展的限制打压阿里小贷，将阿里小贷业务限制在有限的地区 。如果说因为信用体系和数据的不完善，小额贷款本来就是传统商业银行难以顾及的领域，阿里小贷公司可以获取相对宽松的成长空间的话，现在余额宝业务直接“侵入”了商业银行核心领域，商业银行显然不会待其做到一定规模后才予以反击，在可预期的时间内，“位高权重”的商业银行出台措施反击将不会令市场意外 。
在目前的环境下，商业银行一方面可以通过将阿里的擦边球业务变成“违规”进行打压，如非现场认证带来的实名制漏洞、超出小额信贷范畴的“类授信”（基金即使交易实质上可能存在支付宝采取类似于银行授信垫资的嫌疑）等，推动行政管理部门介入；另一方面可以提升用户转账的手续和成本，如降低每日可从银行账户转入支付宝账户的资金数额限制、提升转账手续费等，降低余额宝对用户的吸引力；再者，银行还可以利用自己眼下在渠道等方面的优势，通过打压与支付宝存在余额宝业务往来的基金公司、证券公司，如提升代销和管理费用等，延缓余额宝业务的扩张速度 。
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