先说超极本，当时上网本重量普遍在1~1.3kg之间，如惠普的2140尺寸是10.1寸，重量是1.2kg 。而英特尔超极本的推出，这个局面被迅速改变 。如2012年三星发布的超极本530U，13寸版本的重量仅有1.39kg，此时上网本的优势已经不复存在 。而iPad这类平板的发布，也让很多人有了上网本之外的新选择 。
对于许多外出本就只是想看看剧、读读书、回复个邮件的人来说，续航更长、重量更轻的平板显然是更好的选择 。一个最直观的数字是，2009年上网本销量占PC市场的17%，2010年是8%，到2011年是2%，到2012年以后，上网本在整个数码市场就已经几乎绝迹了 。二、上网本是个本身就存在问题的概念，归根结底还是性能要知道，上网本最初的想法是来源于瘦客户机，觉得一切放在云端，可以对客户端的存储与性能要求变低 。
然而现实是：即便是上网的云应用，也有大量的计算需要在本地进行 。一个网页把8核CPU跑满并不是什么稀奇事 。同样，内存的需求也一点没有变少，Web应用还是浏览器，消耗的内存可并不比常规app少 。所以，即便一台电脑只用来上网，也根本不能降低性能需求 。那么存储需求能不能降低呢？或许可以，但这其实本质上只是某种恶性竞争的思路 。
因为，客户端降低存储量的代价是增加下载量，而客户端增加下载意味着服务器端增加上传 。一千万客户每个人减少10G的存储，就得增加10G的下载流量，乘以一千万用户就意味着服务器端增加一亿GB的上传流量 。所以大家看出来了，让客户端变瘦的代价是对服务器端的极高要求，这将直接把中小互联网企业干死，归根结底还是性能问题 。
现在除了大家提到的 iPad，还有安卓平板，已经可以解决这些需求了，而且更便携，如今很多轻薄本，除便携外，性能也都不错，你也可以说轻薄本是上网本的延伸，只是价格贵一些 。因此，上网本是一个本身就存在问题的概念，只适合巨无霸型的互联网企业推广自家服务使用，对于普通中小互联网企业，以及广大消费者来说，并不是一个体验好的方案 。
三、上网本失败，在于它的设计思路，是笔记本下沉，而不是移动设备上升面对纷繁复杂与用户需求快速迭代的当下，拿下沉市场做产品不是不可以，但前提是要有下沉市场，而不是现有市场的低端化 。试想下，笔记本缩水成上网本，一点好处也没沾，坏处沾满了，啥啥干不成，白浪费钱 。iPad当年之所以爆炸性成功，其实就是乔布斯当年看准了这个下沉市场，并且提出了正确的设计思路：从移动端升级，而不是笔记本降级 。
客户端下沉市场，核心思路其实是用户有上网、看剧、发邮件等轻数码需求，手机负担不了，但买个全套笔记本又太折腾 。在移动端和桌面端之间，有一个明显的真空 。注意这个真空并不是价格区间的真空，而是需求真空 。所以单纯靠砍价缩水没有用 。不想买的人根本不会买，买不起的人根本就不用电脑，只能忽悠些尝鲜的人或根本不懂电脑的人 。
这些用户榨干了，就没的发展了 。可是，需求是持续存在的，一直有钱赚 。也就是说，笔记本缩水的思路枪毙后，就拿手机加水泡开的思路试 。结果证明非常成功 。苹果已经有非常成功的移动端平台和交互逻辑，放大到平板这个尺寸简直完美 。屏幕尺寸和质量很好地解决了下沉市场的需求，苹果靠强大的供应链议价能力，并且实行了非常激进的定价策略，把iPad这个当初可以说是“超旗舰”级的移动设备，照手机定价思路来说可能上万的价格，定成了几千块 。
这个激进的定价，甚至一开始连寨板都没法对标 。所有同行、隔行的竞争对手都束手无策，眼睁睁看着iPad把这个市场吃的一干二净 。市场设计思路一念之差，后面就没人记得上网本这回事了，可想而知 。最后的话：大众的需求是多元的、不可预测的买笔记本前：我只有3000块预算，我不打游戏的，只上网查查资料，写PPT；买笔记本后：便宜没好货，我这本子打个LOL都卡的一X/看个直播都卡的一X 。
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