除了足球比赛之外，是很难正确地调动和提高球迷对于“球场周边”产生兴趣 。日本曾为了举办2002年韩日世界杯，新建或改造了十个专业足球场 。但是在世界波结束之后就因为专业球场出现大量的限制，每年要亏损超过25亿的日元 。而中国100万座体育馆有95%以上长期亏损，为了让专业球场走出“亏损魔咒” 。恒大在建设新球场的时候开拓了新的思路，打造的不仅是一个专业球场，还是一个“超大型体育产业综合体” 。
让专业足球场“好好活着”，终究目标还是为了助力中国足球的发展 。中国足球水平较低，不仅在中超管理、青训足球和国字号成绩中得到体现，国内足球场的硬件水平也与国际一流足球强国有差距 。国内现存的专业足球场只有7座，而英国仅伦敦市就有14座专业球场，两亿球迷真正明白两国足球之间的差距 。专业球场的严重缺乏，限制了中国足球的发展 。
中超俱乐部每年都为球场的事情“头疼”，因为租借不到好的长期需要经常更换主场 。甚至连国字号的球队，在质量较好的球场训练都需要在国外寻找，才能够适应在外国举行的高水平的比赛场地 。为球场耗时耗力耗心，成为中国足球发展的绊脚石 。如今，广州恒大将会在全国建设3至5个可容纳8-10万人的超大型专业足球场，利用独创的“体育文化综合体” 。
不仅能够缓解国内专业足球缺乏的问题，还能够成为“示范单位”让更多的新球场更好地活下去，为中国足球申办2030年或2034年世界杯蓄力 。“文体商业综合体”不仅高效地利用土地资源，解决专业足球场利用率低的问题，还能够充分地融合各种新型商业业态，满足球迷在看球之外的各种娱乐享受 。也就是说，恒大这一创新理念在中国绝无仅有 。
恒大球场新模式，借助多业态的长期运营解决球场的生存问题，还能够带动当地经济成为世界球场建设的标杆，“反哺”中国足球为冲击世界杯打下坚实的基础 。正所谓：“溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼 。”各种新规限制联赛、多支中国职业球队倒闭、“40强赛”出现岌岌可危让中国足球的未来扑朔迷离 。作为中国足球职业联赛的霸主，广州恒大力排众议为新球场进行动工仪式 。
