美容院怎么算手工提成,一套完善的美容院薪酬体系

人工成本:美容院员工采用的薪资一般为浮动底薪 提成制(手工提成 业绩提成) , 这个每个月也比较好统计 。首先 , 我们需要了解到利润 , 也就是大家最关心的美容院一个月到底能赚多少钱?营收-成本=利润 , 这个公式应该都没有意见 , 那么接下来就是需要分析 , 美容院的营收如何计算 , 成本又如何统计呢?一、成本我们首先了解美容院的成本都包含了什么 , 硬性成本房租 人工 , 房租是固定的 , 管理费和水电费应该每个月不会差别太多 , 除了美容院的用水和用电都是属于商业工业范围 , 阶梯型水费有时会造成一大笔的支出 。
美容院如何制定薪资体系?
【美容院怎么算手工提成,一套完善的美容院薪酬体系】

美容院怎么算手工提成,一套完善的美容院薪酬体系


薪资和休假制度是求职者最看重的关键点 , 所以它会直接影响一个人的工作热情和态度 。美容院的很多现象 , 如员工流失率高 , 美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化 , 请小时假频繁 , 员工热衷于销售 , 而不注重服务 , 美容院内部矛盾重重 , 或者业绩不理想等 , 这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理 。第一、底薪一定要满足员工的心理价位 , 很多美容院把基本工资定得很低 , 总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入 , 实际上这留下了双重的隐患:一是员工缺乏基本的生活保障 , 没有安全感 , 二是会在服务客户的时候急于推销产品 , 使顾客产生强买强卖的感觉 , 其后果可想而知 。
第二、薪酬体系一定要体现“优罚劣”原则 。表现好的重奖 , 表现差的重罚甚至是辞退 , 让员工有积极向上的动力 , 但一定要避免恶性竞争 , 必须一切以团队或公司的业绩增长为前提 , 只有总体发展了 , 个人的成长才有意义 。第三、薪酬福利的最终目的是为了激励员工 , 所以不能将所有的奖励都体现在金钱上 。一些可以在人性化福利上做文章 , 比如带薪假期 , 很多美容师没日没夜地工作 , 早出晚归 , 没时间谈恋爱 , 没时间多陪陪家人 , 没时间放松环节工作上的压力 , 其实她们很希望有时间休息 , 也希望能够有时间去休闲娱乐 , 也希望多些属于自己的空间 , 提升生活的幸福感 。
美容院一般成本与利润核算是怎样的?
美容院怎么算手工提成,一套完善的美容院薪酬体系


谢邀 , 水胭脂从事16年美容院的连锁加盟直营体系 , 对于这一点 , 有自己的一套方法 。首先 , 我们需要了解到利润 , 也就是大家最关心的美容院一个月到底能赚多少钱?营收-成本=利润 , 这个公式应该都没有意见 , 那么接下来就是需要分析 , 美容院的营收如何计算 , 成本又如何统计呢?一、成本我们首先了解美容院的成本都包含了什么 , 硬性成本房租 人工 , 房租是固定的 , 管理费和水电费应该每个月不会差别太多 , 除了美容院的用水和用电都是属于商业工业范围 , 阶梯型水费有时会造成一大笔的支出 。

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