1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速 , 但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高;
2、职能制:各管理层之间设置职能部门,领导层指挥各职能部门而不指挥执行部门,而各职能部门对下级执行部门进行业务管理;
【企业的组织结构形式有哪几种类型】3、直线职能制:吸收了直线制与职能制的优点 , 同样在各管理层之间设置职能部门,但职能部门作为同层次领导的参谋,不直接指挥下级 , 只在业务范围内做管理工作,职能部门的指令只能领导的批准后下达 。各管理层次之间
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