因为今年魅族的旗舰魅族pro7实在是令人有些失望 ， 过低的配置 定价过高 偏离了手机“全面屏”趋势等等这些因素导致今年魅族Pro7销量惨淡 ， 因为销量惨淡所以造成魅族裁员和线下实体店关闭 。1.魅族的过分自信与骄傲 。一是魅族的过分自信与骄傲；二是魅族过于想要标新立异；三是和小米之间有关；四是对联发科的过分解读；五是Pro7定价太高 。
如何看待魅族近500家专卖店关闭？
首先谢谢邀请 。当小刘我看到这个问题第一眼时 ， 就感觉有好多话想要说 。17年时魅族今年来发展最不好的一年 。因为今年魅族的旗舰魅族pro7实在是令人有些失望 ， 过低的配置 定价过高 偏离了手机“全面屏”趋势等等这些因素导致今年魅族Pro7销量惨淡 ， 因为销量惨淡所以造成魅族裁员和线下实体店关闭 。为什么魅族今年如此失策？小刘我有些自己的看法分享给大家 。
我认为魅族17年的失利归结于五个原因 。一是魅族的过分自信与骄傲；二是魅族过于想要标新立异；三是和小米之间有关；四是对联发科的过分解读；五是Pro7定价太高 。以上原因全是自己的看法 ， 如果有错误 ， 在这里先和大家说声对不起 。下面对以上四个原因详细分享给大家 。1.魅族的过分自信与骄傲 。魅族在国产手机里是一个很独特的存在 ， 万年不变的正脸 ， 万年不变的联发科 。
对于万年不变的正脸我想说魅族不是首先把传统三大金刚键整合到一个实体按键的么？轻触返回 ， 按压返回主页面 。这种标志性的交互给光大手机用户带来了更好的交互体验 。以至于后面各大手机厂商都纷纷效仿魅族的正脸 。魅族正是因为它的创新性和极致的打磨赢得了国内光大手机用户喜欢 。正是因为这样的荣耀称赞加身 ， 魅族或许有些过度自信和骄傲 。
16年因为打磨6s花了半年时间 ， 结果6s和6没有太大差别 。17年魅族又过度自信和骄傲了 ， 没有像其他手机厂商去跟随“全面屏”的潮流 ， 而是特立独行的去开发一个“画屏” ， 魅族对“画屏”过度自信和骄傲 ， 没有考虑到绝大手机用户也都是追随手机的潮流趋势走的 。2.其实第二个原因“过于想标新立异”可以整合到第一个原因 。
魅族它本身承载着之前另国内其他手机纷纷模仿其设计和交互行为的骄傲 ， 所以并不想和其他手机厂商一样迫不得已跟随“全面屏”趋势 ， 所以魅族偏离了“全面屏”趋势 ， 过于想标新立异的创新出了“画屏” ， 结果是魅族17年销量惨淡 。所以手机潮流确实不是你不想跟随就不跟随的 ， 在其他手机厂商都在追随的时候你却标新立异的走上另一条路 ， 或许可能会成就佳话 ， 但是绝大多数还是失败 。
这和我看的一句话一样“当别人都守旧不敢烫发的时候 ， 你烫了发 ， 那么别人就会对你指指点点 ， 说你怪类；当别人都烫了发的时候 ， 你却守旧没烫 ， 别人也会对你指指点点 ， 说你守旧迂腐” 。所以趋势得去跟随在绝大多数情况下是没错的 。比如lol就有“最强的是补丁”这句话嘛 ， 好了好了 ， 有些说多了 。3.小米 。这个原因纯粹是自己脑洞有些大想出来的 ， 分享给大家 ， 或许有些不当请大家谅解 。
据我所知 ， 最先提出“全面屏”这一概念的是小米 。小米当时的mix一代确实让很多人震惊 ， 这一部分也奠定了未来“全面屏”的趋势 。因为魅族和小米之前有着种种恩怨 ， 或许魅族不想去跟随小米这一冤家提出的概念去设计手机 ， 所以才偏离了“全面屏”的趋势 。4.对联发科的过分解读 。一提到魅族大家都能想到一个特属于其的名词“万年联发科” 。
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