1，家里使用全套小米智能家居产品是一种怎样的体验 智能产品需要稳定从我做了几年的智能家居来看 。如果只是用手机app遥控其实意义不大，为什么呢---就像你回家开门的一瞬间肯定是先直接按墙上的开关，而不是摸出手机来打开app--连接网络-选择设备-再打开开关 。也许刚开始还比较兴奋，但是使用久了就会觉得累赘 。但是如果你能对接siri语音来控制那就比较方便了 。还有无线的系统安装设计不到位会有延迟的能让你崩溃的体验！这套东西就是玩具级别，可靠性太差！并非黑它，你可以到它的官方论坛里看看，有个“智能家庭”板块，推荐《怒问米家程序猿之一》~《之八》，很多反馈问题的帖子，官方从来都不理 。当然，也有不少自己员工（疑似）贴的拍马屁性质的评测贴，都是只说好处，看看吧，自己判断 。
2，华为也做起了智能家居还打算三年内击败小米在连续四年成为中国手机市场第一之后，华为打算进入智能家居市场 。这是华为的竞争对手小米格外擅长的领域，而华为希望能在三年里超越小米，成为行业第一 。
“我们希望为消费者带来衣食住行全场景的智能生活体验 。”余承东在上周末的华为终端·全球合作伙伴及开发者大会上说，在他的规划的业务体系中里，第一层是手机，这是根本，是最主要入口；第二层包括平板、PC、穿戴设备、智能音箱，是辅入口；而在外围，则是照明、影音、健康、安防等物联网硬件 。
余承东想让大家知道，华为的消费者终端，不仅有手机 。
毫无疑问，这一计划针对的正是小米公司 。2014 年，谷歌收购 Nest，世界开始关注智能家居，小米也于当年成立生态链部门，已投资的方式来让更多企业帮自己做硬件 。四年后，小米上市，小米生态链已经成为拉高估值的重要环节，而小米也可以说自己是最大的 IoT 企业 。
不过，华为并不打算建设一个和小米一样的“生态链” 。它将自己定义为中立的平台，不会亲自去开发所有产品，也不会以股权投资的形式去和相关公司合作 。
华为消费者业务首席战略官邵洋告诉 36 氪，手机是最重要的入口，也是他们做得最好的产品，这是必须做；而作为辅入口的产品，比如音箱、穿戴设备，如果华为能做到 30%的份额就去做，不然就不做；至于更外围的产品，像灯泡、台灯、扫地机器人等，需要企业本身有足够灵活的结构来进行投入，“华为总体来说是比较‘笨重’的一个企业，这些领域其实不适合我们 。”
而且，华为不但不会自己去做扫地机器人或者灯具，也不会入股科沃斯或者欧普照明 。邵阳说，投资对于华为来说，“太复杂了”，不适合华为去操作，而且，投资也有坏处，它会带来很多不平等性，“比如说在灯的领域，我投资了 A 公司，那 B 公司会怎么想，一个行业里都是有很多的玩家在共同创造这个市场，你不能都投资，都投资那就太大了” 。
邵洋也希望华为的这种做法，能增强华为和其他公司之间的信任，不至于出现厚此薄彼的问题，他说，如果华为去碰所有的产品，那么其他公司很难放心和华为合作，“我把我下一步发展方向告诉你，接着你找一家小公司把我的后路抄了，这没有办法合作 。”
华为做智能家居，也是在为手机业务的未来着想 。
华为手机业务已经连续四年在中国排名第一，而在开发者大会上，余承东又宣布了野心勃勃的目标 。他希望华为手机能每年增长 5000 万台出货量，并在 2020 年超过三星，成为全球第一，同时在中国占据 40%以上的份额 。
推荐阅读
- 美的智能家居怎么加盟，美的电器怎么加盟
- 小米客服售后服务中心，小米客服电话是24小时吗
- 小蚁和小米相机哪个好,哪个更值得买
- htc和vivo小米哪个好用吗,x7哪个更值得买
- 智能家居装修大概多少钱，使用面积100平米的房子 搞智能家居需要多少钱能装修下来
- 小米mix哪个版本好用吗,小米mix2s三个版本
- 华为荣耀和小米手机到底哪个好啊,到底哪个品牌的质量好
- 小米系统升级后怎么样,小米手机系统更新后会卡吗
- 小米note3跑分怎么样,小米note3手机怎么样
- 小米工资怎么样,小米薪资水平怎么样