另外，它可能对平板电脑市场形成颠覆，华为此前传出将和京东方合作，今年年底推出可折叠屏幕手机 。不过不久前据京东方集团高级副总裁张宇透露了可折叠手机相当于将笔记本电脑、手机、平板可能三者合成一个，出差的时候只用带一个手机就行 。如果可折叠手机能实现这一步，可能会对平板市场造成的打击会更大 。而从目前来看，最危险的或许是平板，因为可折叠手机相当于可以让屏幕显示面积加倍，相当于一个小屏幕平板电脑，对现有平板市场会造成冲击 。不过笔记本电脑的生产力属性与职场工作工具属性，是手机暂时无法替代的 。
也就是说，可折叠手机真要来，短期不能高估，但长期不能低估它对行业造成的影响，无论是产品形态与应用场景以及它可能出现的玩法创新、变革都与直板手机不一样 。所以，当前Android阵营的华为与三星两大玩家都不愿意错失这个机会 。
这场仗要怎么打？对于智能手机行业来说，趋势很难去预判，但趋势必然需要抓住 。对于今天的用户来说，可折叠手机可以衍生出许多创新的玩法，而在备用机市场，可折叠手机也有着潜在需求 。所谓备用机，也就是说，未来可折叠手机出现，尝鲜的用户可能依然会考虑将直板手机作为平时主用手机，但不妨碍选择一个可折叠手机作为娱乐尝鲜之用 。
因此，抢首发成为可折叠手机的先行者意义重大 。先行者优势可以造就早期市场份额的有利地位，通过抢先布局技术专利，构建专利上的壁垒 。其次，先行者意味着正宗，后入者意味着是模仿者 。根据《品牌相关性》一书的观点：如果一个品牌可以最快的在某个市场强调正宗并且能把竞争对手树立称投机取巧的模仿者，它可以创建非常强大的壁垒 。
而市场份额领先对于打破当前市场僵局颇为关键，而且可以抢占用户心智，形成品牌壁垒 。因此现在Android阵营两大头部手机厂商都在比速度 。
为什么苹果不急着抢可折叠手机首发权？
可折叠手机如果在未来成为智能手机发展的一个全新的品类增长分支，会是苹果最不愿意看到的 。虽然从当前外界透露的消息来看，苹果也在很早之前申请了可折叠手机的专利——早在2016年，美国专利商标局批准了苹果公司的一项新专利，显示苹果拿下的是一项采用了碳纳米管的可弯曲或可折叠的手机专利技术 。不过，从目前的动态来看，苹果对可折叠手机市场的拥抱欲望度是相对较低的 。
之所以如此，也在于它是直板触屏手机的先行者，收割了智能手机行业绝大部分利润，并且在智能手机一开始就树立了正宗的品牌形象，抬高了它的品牌溢价，所以苹果更希望智能手机行业趋向稳定不变，苹果当前通过iOS系统已经让多边产业链群体已经基本形成了稳固运行、共存共荣的生态圈利益共同体，这个生态圈已经日渐成熟，当产业创新达到阶段性瓶颈期时，只要没有对手跑出一个新市场，苹果就会始终是智能手机产业创新的代表和引领者 。因此，苹果更愿意在直板触屏手机形态领域夯实自身的优势地位，做延续性的创新 。
而变化对苹果来说，意味着是一种新的风险，因为只有不变，苹果才能在当前的市场格局中收割最丰厚的利润 。但是，在很多时候，一个品牌遇到麻烦的时候，就是它所在的品类出现了衰退与变化的时候，而其中的一个危险的信号在于它将被重新定义或者说被新的品类取代，这个品牌失去了一个可能会变得重要的细分市场的相关性 。所以从这个意义上说，可折叠手机或将是苹果不得不以防御性姿态跟进的一个细分品类 。
可折叠手机首发面对的是一个不确定性的市场，在用户体验上必然存在着诸多不足，需要考虑成本、可靠性、供应链元器件量产情况、市场接受程度等方面，而如果首发者能印证需求存在，就能更及时的提前布局技术专利与产品设计，后来者即便切入市场抢占成熟阶段的市场用户，虽然在市场反应速度与口碑上有所失分，但相对风险更小，况且苹果擅长以整合创新的姿态跟进逐渐成熟的产品市场 。
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