有的人个性过于急躁，虽然在工作岗位上解决了许多具体问题，看起来成效明显，但给人留 下的印象是过于莽撞，缺乏左右圆融的处事艺术；而作为一把手要处理来自各方面的问题和矛盾，单位内部也好、外部也好，都会遇到各种不同个性的人，需要有恰当的处事艺术和协调能力或包容、或处置、或化解到位，因而个性过于刚烈、过于莽撞的人也不适合任用到一把手岗位上 。
因此，人各有所长，有的是将才，有的是帅才，组织用人往往会认真研判，不是哪里有坑就往哪里填那么简单 。真正选好用好一个一把手不容易，如果一个干部真的非常能干，组织上是不会轻易放过不任用的 。第三，迂回前进，有可能为进一步发展奠定扎实的基础 。36岁的镇长，正是干事创业的大好年华，本可以顺理成章地任用到乡镇党委书记的位置上，也可以任用到县级部门局长的岗位上，但却没有这样去考虑，说明你还需要锻炼培养 。
要么是你成长的经历中缺少机关的锻炼，在处理问题上有一些欠缺；要么是你经历比较单一，还需要多岗位锻炼，接受更全面、多方位的培养；或者因为机构改革，职数的减少，让你回机关只是一个暂时的过渡 。不管是什么原因，不管上级领导是出于什么考虑，在你有了乡镇工作经历后又到机关任职，必将让你的能力更全面，积累的经验更多，都会为你的下一步发展奠定良好的基础，当能力提升、成绩显现后，必将迎来新的更好的发展机遇 。
【如何做好乡镇干部工作报告,乡镇干部年度工作报告】你又是正科级的副局长，必然在副局长中排名靠前，只要你干得出色，说不定局长的接班人就是你 。即使不能提拔，达到一定条件和职数空缺后，直接晋升四级调研员，也很不错 。如果放弃这个机会，而死守乡镇，能力、岗位经历又很单一，又无法提拔到一把手的位置上，年龄混大了之后，更不好发展，说不定过几年连回城的机会都没有了 。
推荐阅读
- 幼儿园规则意识有哪些,如何让孩子有规则意识
- 如何理解爱情400字,400多万没了
- 幼儿园如何上语言课,如何评幼儿园语言课
- 如何评价苏宁战略转型,苏宁战略转型案例分析
- 播音主持如何获得对象感,表演技巧在播音主持专业的应用研究
- 如何完善我国的法律权利,我国法律不完善
- 如何培养孩子讲卫生的习惯,培养孩子讲卫生的重要性
- MOV转MP4,mov转mp4
- 索尼w300，SONYW300数码相机性价比如何
- 2017汉川房价太贵了,汉川房价未来趋势如何