而关于终究用户来讲，更期望软件开发商针对自己的需求规划产品 。怎样调和这一对敌对，让软件开发商规划出满足企业特性需求的产品，这是企业在商洽时应该留心的一个方面 。4、注重售后效力与技术支撑在ERP 的选择进程中，除了对比厂商供应的处理方案、产品功用等技术内容外，也要注重软件供货商在企业阅历、实施团队、产品研发、敬业精神、效力认识等概括要素方面的考察 。
只要合理的实施办法、专业的实施顾问、反应快捷的后援支撑相配合，才华确保项目的成功 。其中售后效力与技术支撑更为重要，包括了解企业处理和实施阅历的专家为企业供应训练及项目实施辅导，为企业二次开发供应技术支撑，软件运行傍边呈现企业自身技术人员无法处理的问题时能够及时处理，以确保企业作业正常 。5、价格比较ERP 软件项目不只包括软件购置费，还包括二次开发费及后续的效力费等 。
此外，硬件、网络设备、数据库、操作系统的购置费及它们的保护费也是很大的开支 。因而要概括考虑价格要素，防止因资金问题而影响项目开展 。当然，单纯地考虑价格很容易令企业忽视了产品的价值，所以将价格作为首要要素进行选型也是不恰当的 。假设您正在寻觅合适的ERP处理系统，不防从这几个方面进行参阅，运用ERP对企业不只仅只是规范工厂业务流程，一同也是企业处理重组优化的进程 。
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