这种模式更像是早期的游戏行业，渠道一直扮演着重要的引导性角色，通过对用户的掌控以及粗暴的导量模式获利，ARPU值和付费率是最重要的参考指标 。早先的手游市场依靠这种简单粗暴的模式得以成长爆发，最终奠定了渠道为王的格调 。
从某种程度上来说，渠道为王的格调，也是腾讯一直以来的惯性思维 。
03 / 要不要抄底腾讯
过去几年，在流量收割机高效拓荒下，腾讯业务版图迅速扩大，从电商到新零售再到长短视频，腾讯也随之成长为中国估值最高的互联网帝国 。
此前许多巨型公司被冠以帝国之名，但实际上真正在体制上与古代帝国类似的公司并不多 。帝国的特点是实现对于多民族统治，而且可以无限开拓疆土 。但同时由于民族繁杂，且文化各异，对于管理也形成了极大考验 。
正如在人类历史上，帝国制度没能走到现代，被投企业也不可能总是和腾讯一条心，如果有可能性，每个民族都希望拥有自决权利，不愿受其他民族的控制 。
而在不熟悉的疆域内低估一个民族的战斗力，很容易带来严重后果 。
早年手游市场爆发时期，腾讯急于让《英雄联盟》的开发商拳头游戏率先开发移动版的《英雄联盟》，以抢夺用户的碎片化时间，但拳头游戏迟迟未动 。迫在眉睫，腾讯宁愿背着抄袭嫡系的罪名，还是让旗下两大工作室先后开发了《全民超神》和《王者荣耀》两款移动moba类游戏，说《王者荣耀》没有损伤《英雄联盟》的利益，那是不可能的，自《王者荣耀》爆发以来，《英雄联盟》的活跃用户数在逐渐缩水 。现如今，拳头游戏与腾讯已然貌合神离 。由于中国市场的收入持续下降，拳头公司全球的裁员计划还在进行中 。
同样的故事还有很多，例如在以友情价战略入股快手后没多久，腾讯也依旧重启了微视与快手正面竞争 。
不过在腾讯的流量收割机扩大疆域的征途上，最大的风险并非来自复杂的投后管理，而是流量被人抢先收割，这很可能导致腾讯在战略业务上失去先手 。
如果没有今日头条的崛起，相信今年不会有这么多人反思腾讯投资 。一位在年初高位出清腾讯股票的朋友圈“民间股王”表示，自己应该永远不会再买入腾讯股票 。在他看来，腾讯已经输掉了在数字内容上与头条的竞争 。
这个领域对腾讯相当重要 。2017年，马化腾面对19岁的腾讯定出了“两个半”核心业务模式，一为社交平台，二为数字内容，还有半个是正在发展中的金融业务 。
而在移动互联网巨头抢夺用户时长的战役中，由抖音、火山小视频、西瓜视频、faceu组成的头条系产品，占互联网用户总时长的占比，从一年前的3.9%涨到了10.1% 。超过了百度系、阿里系，仅排在腾讯系身后 。
以抖音为例，这个短视频平台上线1年用户数突破了4000万，并用随后的2个月时间用户数激增到1个亿，成为2018年以来日活跃用户增长最快的应用 。可以与之对比的是，王者荣耀用18个月的时间才将用户做到1个亿 。
据Quest Mobile数据，腾讯系独立APP的使用时长在总时长中的占比，从2017年6月54.3%下降到了47.7% 。
在短视频这个腾讯的必争之地，微视复活4个月后，还处于被抖音碾压的状态 。据Quest Mobile数据，2018年6月，快手月活2.3亿，抖音月活2亿，微视月活4000万 。短视频占人均总时长占比增长至8.8%，与在线视频的9.2%分庭抗礼 。
话又说回来，在短视频爆发迹象十分明显的前提下，腾讯为什么会冷藏微视？一位熟悉腾讯的投资人表示，当时短视频平台还没有合理的产品逻辑，而在腾讯看来短视频真的爆发后，只要用微信的流量去收割就好了 。
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