主持人如何请领导落座,在大会主持人如何领导

【主持人如何请领导落座,在大会主持人如何领导】主席台两个主要领导并排坐,怎么安排座次?

主持人如何请领导落座,在大会主持人如何领导


领导座次安排在体制内是门学问,马虎不得,更错不得 。因为任何一个纰漏,都有可能铸成大错,引来不必要的麻烦,甚至因此倒台下课 。现实中类似教训不在少数 。那么,领导在主席台的座次到底该怎么安排?这取决于领导在主席台上的人数 。一、主席台只有一个领导毫无疑问把领导安排在正中间即可 。不过这种情况比较少见 。因为不管是什么会议,一般都会安排一个领导主持会议,这个领导的职务往往比另一个低 。
换言之,正常来说主席台最少也得有两个位子 。二、主席台坐两个领导这种情况的座次排序,首要原则是把两个领导都当成主要领导居中安排 。而后,将最大的领导放在居中面朝台下相对正中的位置,另外一个以“左为尊”的原则,放在最大领导的左手边,是为正确 。如果不想搞得太复杂,碰到这种情况只要记牢一点,即:面朝台下,职务低的领导永远在职务高的领导左手侧 。
按此顺序排位准没错 。三、主席台奇数位排位方法也很简单,以最大的领导为核心居中安排,其他领导面朝台下按照“左右左右”依次排列 。假设主席台是7个领导,那么正确的排序应该是:7 5 3 1 2 4 6 。四、主席台偶数位排位和奇数位大致相似,不同的是首先要将排名第一和第二的两个人居中排位,最大的面朝台下摆在相对右边居中一点,职务低一点的放在最大领导的左手边,第三号领导在最大领导右手边,其余领导面向台下按照“左右”依次排序 。
在各类会议上,当你听到主持人说“请某某领导讲话”时,你的感觉是什么?
主持人如何请领导落座,在大会主持人如何领导


与体制内一位朋友聊天,说起自媒体有什么好处,这位朋友感慨地说,要是没有自媒体,估计购房首付都没有着落 。这位朋友是办公室写材料的,用他的话说,常年熬夜给领导写讲话材料,微薄的工资,看不见未来的职场,倒不如加班写写自媒体文章,月收入比工资还要高出三倍多 。为什么现在领导的讲话越来越没人愿意听,给领导写材料远远干不过经营自媒体账号,我认为这与文秘工作者的付出和回报不成比例有很大的关系 。
就拿这位朋友来说,大学毕业十多年了,工资收入微薄,提拔机会总是轮不到,不提拔就没有工资的增长,不提拔就没有传说中的政治待遇和灰色收入,工作十多年,工作依然是区区几千元,结婚买房还得低头微笑向别人借钱,很少有人知道,材料写作费时费力,好的领导讲话需要引发共鸣和深思,没日没夜背后的艰辛,这里面的艰苦不为外人知 。
市场经济的发展,冲击着体制内的规则和生活方式,越来越多的领导更加看重实惠和利益,下属能够给领导实实在在的好处,下属的提拔才能有可能性 。不跑不送成为“犯傻”的代名词,要活手快,低三下四巴结奉承领导的人越来越有市场,再加上桌子底下的“你知我知”的交易,职场生态融入了浓浓的铜臭味 。写材料的下属,领导需要讲话的时候,只管命令等现成,很少考虑下属的实际问题 。
回报和付出不成比例,大多数文秘工作者心寒浮躁,千方百计想办法离开了这个领域,即使继续干这一行当的人,在网络上复制粘贴,原创极度匮乏 。最近几年,微信大量转发的领导讲话内容,都是领导亲自动笔写的东西,领导最了解领导自己的工作,最能把话说到点子上 。其实领导的创作功力不能说不够,而是他们的时间不够,能够走到领导岗位上,年龄和精力都在猥琐,为了实现自身更大的实惠和利益满足,领导大量走穴捧场,让他们很难沉下心来去仔细揣摩,精心准备,绝大多数讲话材料都是文秘工作者捉刀起草,于是一些快餐作品就出来了,要多生硬就有多生硬 。

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