在互联网时代，如何同工控的从业人员交流？
在互联网时代，如何同工控的从业人员交流？谢悟空邀请 。在工控行业摸爬滚打快20年，现在响应国家万众创新、全民创业的号召，投入到工业互联网应用的开发和运营中 。算是工控人一脚踏进了互联网，想利用用互联网技术来强化工业领域人员的知识交流和分享，进而达到提高生产效率，降低运维成本的目的 。我以一个工控与互联网融合者的视角来谈谈对这个问题的看法 。
【专业自动化论坛,工控论坛】欢迎留言讨论 。工业化和信息化要融合，要达到相互促进的目的，交流是第一步要做的 。这两者之间的隔阂，大家应该深有体会了，搞工业的人和搞信息化的人对一个项目进行沟通的时候，很难做到在一个频道上，往往是各说各话，相互之间不理解 。工业人站在实用习惯、项目经验等角度出发，一味的要求搞信息化的人进行配合，按照自己的思维意志开发产品，最后能，开发出来的信息化产品，最多只是做到了原有数据的网络化，并没有真正的解决生产过程中的问题 。
有时候甚至成为了一线操作人员的负担 。信息化呢，站在已经高度发达的民用互联网应用和交互角度出发，一味的宣传自己的标准化软件产品性能多好，脱离了生产现场的实际使用情况，采取填鸭式的，甚至是又高往下强迫式的推广方式，导致一线使用人员抵触情绪严重，项目难以贯彻执行 。要打破这个隔阂，解决工业化和信息化融合的问题，选择合适的切入口非常重要 。
天时、地利、人和缺一不可 。第四次工业革命的发起是非常好的一个【天时】；改革开放40年，中国已经成为全球最大的制造业强国，同时面临制造业转型发展，构建了良好的【地利】条件；最容易具备互联网思维，扎根生产一线了解生产工艺，懂得制造企业各部门需求，能写程序，能调试的工控人在构建【人和】这个条件中将首当其冲 。
易维通工程师知识服务平台，主要就是思考如何更好更快的构建【人和】条件，并推动这个进程的快速发展 。我们认为，在互联网时代，强化工控人员的交流可以从以下几个方面入手 。1）树立工控人将作为第四次工业革命最重要执行者和领导者的观念；2）帮助更多在一线工作并懂得PLC程序开发的工控人了解IT应用开发知识；3）触发工控行业的知识分享氛围的爆发，让更多的工控人敢于表达，善于表达；4）培育工控行业知识付费的意识形态，让更多的人可以通过知识获得增量收益，进而推动行业内的知识创作；5）促进工控行业内的资源共享，让更多的工控人懂得如何利用虚拟团队以最低的成本来完成跨领域的复杂项目；很多工控人已经具备了以上5项中的部分技能，在和他们沟通的时候可以根据实际情况进行判断和决策 。
做到因人而异，知人善用 。不管是用人还是合作，深刻的了解这个人的特点和发展方向，将在沟通和合作中取得更好的效果 。感谢提问者有深度的问题，希望可以成为朋友，了解一下这个问题提出的原因以及背后的思考 。一起学习，共同进步 。我们整理了工控领域常用品牌的资料 软件 培训视频，私信回复【资料】即可免费获得 。认可我观点的朋友，点赞关注 。
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