联想创投加速器总经理梁颖（左一）
联想创投加速器总经理感慨，如此积极主动的诉求前所未有，而且高校希望的是这不仅仅只成为一次性的比赛，还希望产业投资人、孵化器们可以扎根下来，深入合作，帮助产学研实验室内的技术转换成产品，影响更多人 。
很多高校也在这样的技术浪潮中打破旧有条框，院系与院系之间，学科与学科之间，正在出现新的连接和跨界 。计算机学院与医学院结盟，机械系和机器视觉系同学共建课题，创新在新一代大学生身上更加明显 。
但梁颖还是认为，现在做基础技术研发的项目还是相对少 。比如底层芯片等项目，因为高精尖、充满挑战，几乎没有项目敢挑战 。
而且按照后发者弯道超车的经验，类似这样需要深厚技术积累的项目，三星就拥有国家层面的支持，所以中国也应该鼓励、驱动和扶持更多这样底层系统技术研发的项目 。
最后，梁颖也在复盘中，总结出三点经验给创业大学生 。
她认为，首先虽然现在创业火热、失败风险也不能与10年、20年前相提并论，但创业的本质决定了它不属于所有学生，每个人都要对自己有更好的认知和判断，追随真实的内心 。
其次，AI创业还是极具技术创新的领域，与成熟的互联网应用创新、O2O模式截然不同，不能寄希望于拼融资砸市场，最核心、最基本的积累仍在于技术，最好是能够掌握全球领先、顶会刷榜的技术 。
第三，找到合适的方向、真实的问题和踏实的解决方案 。技术终究要走向应用和行业落地，找准自己的定位，精益快跑，把真实的问题用踏实的解决方案打磨完美 。
最后，不忘为什么而出发 。用初心自勉，以恒心向前，联想从0到1、从中科院到国际化的路径，砥砺而真实，可以参考 。
9，36氪专访 | 联想副总裁张华:联想消费业务向To C转型,刘军回归是转...联想整个集团都在转型 。今年的Tech World 大会上，杨元庆给联想打上了“更加2B”的标签，要发力SIoT智能物联网，这让人容易忽略其PC业务的变化 。
联想消费业务也正在向To C转型，其主体就是联想(Lenovo)品牌的PC业务 。这种转型本质上是为了贴近用户，同时争取更多的C端客户 。
联想消费业务向To C转型，学习小米的营销方式
为了实现To C转型，联想消费业务在产品、营销、渠道上都在改变 。
产品上，联想瞄准市场的主流趋势打造轻薄本、高性能本 。10月28日晚，联想发布的新一代小新Air 13就是轻薄本，整机1.25kg，厚度只有14.8mm 。另一方面，针对可催生爆款产品的细分客群打造产品线 。在消费PC上，联想主要打磨四个产品线：小新为学生、职场新人等年轻用户设计，YOGA针对职场精英，拯救者瞄准游戏发烧友，炽魂独立于联想品牌，作为专业级的电竞设备 。
在营销上，产品IP化、全网营销和粉丝经营是关键词 。
产品IP化其实就是互联网爆款思维，线上购物时，清晰的品牌对用户选择有更强的引导力 。苹果之外的PC厂商往往产品线非常复杂，多以数字型号命名，用户选择起来很麻烦，也无法给用户注入清晰的品牌感知 。小新系列和拯救者系列将是IP化打头的产品 。
联想从去年开始推全网营销、同一价格 。新品发布后，在联想官网、京东、天猫、苏宁同步上市，以同样的价格出售 。这相当于取消了网上首发平台，第一时间全网触达更多的消费者 。而同样的价格出售，免除了用户在不同平台上比价的麻烦 。
此外，联想还向小米学习，发力粉丝营销 。联想的粉丝圈叫“联萌” 。据张华介绍，现在“联萌”里有6000万粉丝，日活百万以上，月活到了千万 。他预计，2018-2019财年（截至明年3月底）年底会员会在1个亿左右，日活300万 。
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